年初以来，舒兰农商银行依托聚合支付产品，发挥其资金融通功能，在实现聚合支付业务增长的同时，带动各项业务稳步提升。  

   一是强化部署。将聚合支付业务发展作为零售数字化转型重要切入点，层层召开动员会、部署会、推进会，科学制定营销计划和推进措施，全力推进聚合支付由线下单一服务向线上多场景服务转型。二是丰富载体。该行利用“开门红”“春风行动”载体，主动下沉重心，对接工商、税务部门，利用大数据筛选优质客户，实现对客户的立体画像，为客户匹配差异化、定制化的服务，做到精准营销。三是做实营销。发挥地缘优势，组织网点员工对市场、超市、商户逐户走访，深挖营业网点周边、商户集中区域资源，规范聚合支付、理财金卡和手机银行等业务联动宣传话术，深度挖掘目标客户及潜在客户。四是做优服务。该行专人负责入网商户审核，加快审核速度。拉列用户清单，按期做好商户回访、培训工作，及时掌握商户经营情况，并利用电话沟通、商户微信交流群方式，及时解决用户问题、保障使用环境。五是加强考核。将聚合支付业务纳入机构考核管理体系，落实周统计、月排名、季评比，形成“比、赶、超”良好氛围。