记者：２００７年是华夏基金与持有人共同丰收的一年。该年在股票型、偏股型及平衡型三大主力基金类型中，排名第一的全部为华夏旗下所管理的基金，去年华夏所管理的基金共创造收益８９０亿元。并且，十年来华夏基金的长跑能力也很不俗，成立于１９９８年的第一只产品兴华基金截至去年底已取得１０８５％的回报率。同时，华夏基金的创新能力也为业内称道，分别摘得国内首只优化指数基金、首只纯债券基金、首只ＥＴＦ基金、首只封转开基金、唯一的亚债基金等。我们很想知道这些成绩背后的逻辑依据。

　　范勇宏：首先感谢大家的支持与鼓励。去年市场整体不错，这是客观原因。华夏基金抓住机遇，控制风险，没有大的失误，坚持努力，同时也很幸运。

　　如果一定要总结，我们十年来始终不渝的坚持与努力也许是最内在的原因。投资回报是基金公司立业之本，华夏基金从成立之初即确立了“为信任奉献回报”的宗旨，这也是华夏基金员工时刻铭记在心的誓言，十年风雨，始终如一。为持有人赚钱是我们唯一的使命，离开这一点，一切都没有意义。事实上，我们经历了更多的困难与波动，比如股权的持续变动，全球首创封转开的巨大压力等等。但随着规模的壮大，团队的历练，还有更重要的，那就是千百万持有人对我们不离不弃的支持与信任，使我们走过这曲折而前进的十年。

　　很多要素在厚积薄发中自然形成。比如我们逐渐建立了业内规模最大的投研团队，通过制度革新和有效组织，实现了内部研究对投资的强力支持，各基金经理在分享团队智慧的同时又能充分发挥主观能动性，近两年华夏基金的整体业绩稳定且基金风格各有所长。我们不靠发行和营销扩大规模，而是靠业绩和实力。并且，与其他利益相比，持有人的利益永远居首，比如我们对旗下若干很有号召力的基金产品暂时封闭，而不是顺势扩张。

　　我们深知自身所处的是一个高度竞争的行业，逆水行舟不进则退。因此我们一直在努力，任何时候都像新公司那样不断努力，绝不因自己是老公司、大公司而沾沾自喜。在这个过程中，我们磨合了富有华夏基金特色的团队，以及培育这个团队的土壤和文化。“君子和而不同”。尽管我们尚欠缺国外资产管理公司成熟的激励和约束手段，但华夏基金员工有着共同的理想和价值观。同时，我们也虚心学习同业的先进经验，找差距补不足。在困难与变革中，在熊市与牛市中，我们一路走来，历尽颠簸，但同时也培养了战胜困难的信心和勇气，以及变革创新的精神。

　　记者：今年，证券市场很可能面临较大的不确定性，基金业也将在规模超速膨胀后进行整固和反思。华夏基金会有哪些具有针对性的工作重点？作为规模最大的基金管理公司的负责人，您对我国基金业的发展有何建言？

　　范勇宏：的确，今年我们将面对更大的挑战，但我们将一如既往地勇于接受挑战。眼下投资者最关切的可能是ＱＤＩＩ产品，对此，我们正多管齐下，在实践中不断学习和熟悉国际市场规则和文化，引入优秀的海外市场基金经理，总结前期经验教训，跟踪国际市场发展趋势，对于ＱＤＩＩ这样有跨时代意义的理财产品，我们对其长期发展抱有坚定信心。

　　企业年金和专户理财也是今年的重点。华夏基金旗下的公募与非公募基金产品共享研究平台，但设严密的防火墙，决策分开，帐户分开，同步发展壮大。与此对应，我们将继续改进投研流程与风险控制，确保客户资金的安全性与稳定性。

　　华夏基金还将建立更强大的后台系统，优化对上千万客户的各类服务，这是实力基金公司的重要标准之一。

　　十年基金路，弹指一挥间。十年来，通过不断的制度创新、产品创新，居民的理财意识发生了重大变化，以基金为代表的机构投资者成为资本市场的重要力量，并对上市公司的规范发展发挥着积极作用，同时塑造了一大批专业、年轻、有活力的投资人才。中国基金业正沿着市场化和国际化之路继续迈步前行。

　　展望未来１０年，在面临巨大机遇的同时，中国基金业也面临着更加严峻的挑战。其中最大的挑战就是组织制度改革，即如何建立与国际惯例相一致的、以基金经理人为核心而非以资本为核心的基金合伙人制度，使他们长期专注于为广大公众投资理财这一崇高事业。先进的制度具有持续的竞争力。建立尊重人才的先进制度，加上不断调整的机制，相信经济大国的中国也必将是基金的大国。

　　记者：在华夏基金全国巡回投资策略会启幕之际，面对千百万华夏基金持有人，您最深刻的感受是什么？

　　范勇宏：十年来，我们无时不刻没有感受到持有人对华夏基金发自内心的爱护与支持，尤其在困难中，这样的支持令我们深深感动，也成为我们勤勉尽责、做好投资的不竭动力。面对变幻莫测的市场，面对更多的未来的华夏基金的持有人，我衷心地希望大家始终以平和的心态进行理性投资，不贪婪，不恐惧，长期分享中国经济和世界经济增长的成果。我本人，以及华夏基金投研团队和全体员工，愿与所有持有人共勉。还是那句话：我们一直在努力。

　　投资是生活的一部分，并将丰富生活内容、提高生活品质。祝愿大家在２００８年，以及今后更长的日子里，身体健康，财富增长，万事和谐！