短期理财产品带来的规模效应，使基金公司再一次感受到创新的能量。据说，现在业内人士见面，问候语已变成：“你们创新了吗？”

创新不仅给基金公司带来了看得见的品牌效应，更带来了基金公司规模提升。因此，基金公司对创新饱富激情，都希望能通过创新提升公司的核心竞争力。然而，由于各家基金公司在创新能力、创新人才储备、创新成本投入等方面存在较大差异，对某类创新跟风模仿成为不少基金公司一时之选。

近日，有消息传出，30多家基金公司酝酿在短期理财产品保护期过后上报此类产品。无论是否真有30多家基金公司酝酿此类产品，可以肯定的是，在华安和汇添富之后，很多基金公司均对该产品有浓厚兴趣，短期理财基金很可能成为行业下一波集中申报的标的。

跟风基于何种出发点？基金公司如何看待短期理财类基金的产品定位？在产品开发和设计过程中如何保证投资人利益？不知跟风的基金公司是准备照搬照抄，还是已将这些问题想清楚。

单就短期理财产品而言，据说在跟风的基金公司中，有公司的产品设计仅用几天时间就完成计划书，对其中的风险、可行性等方面并未进行深入评估。有公司产品设计人员担心，基金公司在这类产品申报时，会为了突出卖点而不断提高约定收益率，将短期理财基金做成单纯博收益的工具，诱导基金管理人通过盲目拉长投资组合剩余期限等方法博取相对高收益，从而违背其低风险低收益的风险收益特征，产品风险就隐含其中，持有人利益到最后由谁来保护就是问题。正如交银施罗德基金副总经理谢卫所言，“创新能为投资者带来回报当然是好事，如果仅仅为了公司的规模或者某种面子创新，经验告诉我们，创新与风险相伴，在创新的同时我们更应关注风险的可控！”

不仅如此，短期理财产品热销的背后，是银行按照储蓄量来考核发行量，如果单纯作为一只基金产品考核，其实很难达到现在我们看到的规模。如果基金公司批量上马短期理财基金产品，银行的销售热情恐怕也会大打折扣。

此外，多位产品设计人员都认为，短期理财基金产品到最后就是投资标的竞争，考验各家公司拿券的能力。这些都使得一些小公司在短期理财产品竞争中并不具备比较优势，而一些银行系或管理规模较大的基金公司在这方面往往有得天独厚的条件。因此，如何切实根据自身条件来制定短期理财产品方面的发展战略，是所有申报此类产品的基金公司必须考虑的问题。

事实上，今年以来，有关部门加强了产品创新和制度创新的支持力度，基金公司的创新空间已经大大拓展。不论是产品创新还是制度创新，各家基金公司完全可以根据自身特点大胆尝试各类创新举措，大可不必一味模仿跟风，无视自身创新能力的建设，盲目追求某类创新不断递减的边际效应。毕竟创新应该是基金公司的长期事业，而非短期规模扩张之需。