前中国足协掌门人谢亚龙1月14日下午完美实现转身，调往中体产业公司任董事长，接替前任王俊生。“龙王”在足协期间创造了史上最差成绩、史上最大退赛风波、史上最弱国足，但谢亚龙不仅不需要为此负责，反而“荣升”中体老总，参考年薪达158万，让乒羽中心等金牌大户的负责人羡慕不已。我还奇怪去年篮管中心为什么学习足协把凤铝男篮往死里整呢，现在回头想想，可能是篮管中心主任早就知道了谢亚龙要到中体履新的消息，因此下定决心，不怕牺牲，争取用四年的时间把篮球联赛搞乱，把男篮水平搞弱，完全与足球接轨，以期在四年之后接任谢亚龙到中体去当个董事长，然后拿几年天价年薪回老家安享晚年。

　　这种猜想可能是我小人之心了。但是谢亚龙的示范效应再次说明了国家体育总局的用人观：只要听话，不要政绩，不要稳定，不要发展。一个让中国足球倒退N年的掌门人不仅可以不受任何处理，还可以到国企去拿高薪，不禁让人想起《大宋提刑官》，原来体育总局继承了老祖宗“逆淘汰”的优良传统，能者出局或者原地不动，庸者只要听话，就可以继续上位。

　　回头看看我们关心的基金行业，自2007年以来，基金经理流动非常快，这里面都是正常流动吗？当然不是。

　　其实，基金行业也有“谢亚龙”现象。

　　大家可能都还记得唐建的老鼠仓，但是，基金业危害更大的不是基金经理个人的老鼠仓，而是公司行为的“硕鼠仓”。大股东对基金公司可以一控一参，基金公司还要培养一只“旗舰基金”，还有专户理财……这些都给利益输送太多的方便。

　　这两年，媒体不懈努力，先后质疑的比较明显的利益输送有：公募给社保抬轿、封闭式基金给开放式基金抬轿、非旗舰基金给旗舰基金抬轿、基金通过高换手率给大股东的证券公司抬轿、基金给身为大客户的上市公司抬轿（中国平安投票门）……当然，每一次，最后都不了了之。而最新的利益输送嫌隙，则来自某公司的公募基金与专户理财地狱天堂般的业绩差异。

　　因此，我们现在回头看看，可能有很多明星基金经理就是因为不满意种种利益输送而选择离开，也有业绩很出众的明星经理被逼离开，而与之相反，有些基金经理非常菜，却稳坐如泰山，业绩再差，也不妨碍其基金经理的位置，甚至有些还凭着与谢亚龙相似的业绩高升了。

　　官场的逆淘汰，必然导致腐败，甚至会导致部门的重组或解散（药品监督检验局就是例子），胡主席刚刚在纪委会议上发表讲话，强调要“以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民”，体育总局还能坚持几年不解散，我们拭目以待！

　　而基金行业的逆淘汰，必然导致大批有实力有经验的从业人员出走，而一些投资理念和投资水平很一般但是很听“招呼”的从业者则平步青云，一旦基金行业被这些人把持，整个公募基金行业也就彻底垮了。

　　所以，警惕基金行业的“谢亚龙”现象，需要引起监管部门、司法部门的注意，更需要引起媒体、基金公司的大股东和高层们的重视，还需要建立健全持有人参与监督的制度，否则，基金行业完全有可能成为第二个中国足球。