学霸君，一家曾估值“超10亿美元”，进入“教育独角兽榜单”的中小学在线辅导公司，被传“跑路”、“倒闭”。

　　学霸君创始人张凯磊，在一个教育创业投资群中，针对“跑路”质疑，做了一个简要回应：

　　“多谢大家关心，我还没失联，在继续努力”。并提到部分教培机构帮忙，学霸君“可以疏散公司大部分员工了”，给到员工下一步的安排与处置。

　　这里提到的给员工下一步安置，除了工资外，还有同赛道的k12业务公司对学霸君员工的承接。除员工外，还有学员的对接。对接公司，比如一位投资人提到的作业帮、51talk。另一位投资人向Edu指南提到，好未来的学而思网校事业部也在与学霸君对接中。

　　学霸君公司

　　学霸君公司，最早在2013年推出面向k12的拍照答疑工具。在当时，题库和拍照答疑，是“最受资本热捧”的k12教育品方向，因为低门槛的答疑、练习工具，可以吸引大规模k12学生，沉淀未来潜在变现的用户。学霸君，与当时从百度独立出来的作业帮、重新确立主要服务人群为k12的猿辅导，一同成为当时主要的赛道参与者之一。

　　学霸君网课采用的1对1模式，与它的收入模型局限

　　学霸君在后来拓展变现业务时，除了ToB业务，还有ToC学生端的网课。学霸君的网课，采用1对1模式。与当下百亿美元的作业帮、猿辅导不同。后两者均选择了大班双师模式，作为主要网课辅导班级方式。

　　1对1模式的网课，与双师大班网课的差异，对于商业公司而言，直接影响到收入模型。

　　与大班课相比，行业内有“1对1模式规模不经济”的论断。因为尤其是当下主流的大班课，得益于包括直播等基础设施成熟，一个授课老师讲课甚至可以面向上千学生，网课体验仍相对流畅，同步。加上辅导老师角色帮助课后答疑，提高学生体验。大班模式下，师资与课程研发平均成本大幅下降，教培机构因此获得较高的课程产品毛利率。

　　而1对1模式，1位老师授课时间，局限在一位学生场景。因此即便客单价相对高，对于整个教培商业公司而言，课程毛利率可能远低于大班模式的公司。