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刚支付上亿美元罚款、走出财务造假泥淖的瑞幸咖啡，近日又深陷“逼宫”大戏。  郭谨一被指“三大罪状” 联名信中，列数郭谨一贪污腐败损害公司利益、滥用权力铲除异己、能力低下“三大罪状”，要求罢免其职位。 其中，在供应链方面，指其为达到中饱私囊的目的，清洗和控制采购体系人员，破坏供应链原有独立的审核内控机制，调离原有负责人，火速提拔没有任何采购工作经验的新人负责公司的采购审核和结算，使公司的内控机制形同虚设。 联名信指其跳过正常的采购流程从而给某些与他关系密切的供应商输送巨额利益。这些供应商往往是小生产厂甚至是之前从来没有生产或销售过同类产品的企业，通过分包方式转几道手把产品卖给瑞幸，徒增采购成本，更使得采购产品的质量难以保证。“郭谨一担任CEO以来原材料品质越来越差，但采购价格却越来越高。” 信中认为，郭谨一治下的公司战略和发展模式没有革新，正在逐渐失去市场竞争力。目前的业务都是在消耗瑞幸咖啡过去多年的积累，如果不及时改变，积累会消耗殆尽。“为维护广大员工、消费者和投资人的利益，多位高管联名请求董事会和大股东立即罢免郭谨一的董事长和CEO 职务，并尽快任命新的公司高级管理层。” 随后，郭谨一发布内部信反驳，称高管联名信为“1月3日由陆正耀、钱治亚等组织并主持起草，部分当事员工不明真相，被裹挟签字”，并表示公司新增经营稳定、收入向好。  从郭谨一的过往来看，其曾是陆正耀神州系的亲密战友。 据公开资料，其于2016年进入神州优车，担任集团董事长陆正耀的助理。在瑞幸咖啡创立之初，其便从神州优车跨界进入瑞幸咖啡，担任高级副总裁，负责产品和供应链。 在瑞幸咖啡爆出财务造假丑闻后，郭更是接棒陆正耀和钱治亚，上台任董事长兼CEO“救火”，一度被认为是陆正耀派别的人物。此番“逼宫”大戏上演，业内人士多表示惊讶。 据界 面新闻报道，一位接近瑞幸的咖啡行业内人士表示，这次内斗的关键是“郭谨一不听话，陆正耀不高兴，要换人”。不过该说法并未得到更多证实。 有瑞幸前员工表示，在去年丑闻爆出后，瑞幸的门店管理、物料原料管理等都处于混乱状态。“公司内部治理一直都存在问题，与郭谨一出任董事长的关系并不大。” 不过也有观点表示，内斗导火索可能是陆正耀准备另起炉灶。 有媒体报道称，本次内斗戏码上演前，陆正耀已经注册新公司，准备杀入共享空间项目，并且想从瑞幸挖人。知情人士透露，2020年12月30日，瑞幸咖啡厦门总部的300多位员工收到一个通知，他们需要进行工作的“换签”，将劳务关系转换到陆正耀的新公司中。 上述人士称，郭谨一收到消息后，就飞到厦门稳定军心，打乱了陆正耀挖角的计划。有人分析道，或是因为此事郭谨一“得罪”了陆正耀，郭在内部信中也提到了恶意挖角一事。 瑞幸能否“劫后重生”？ 在此之前，瑞幸为财务造假付出了沉重代价。 2020年10月12日，市场监管总局宣布，对瑞幸(中国)有限公司和瑞幸(北京)作出行政处罚，罚款人民币200万元整。 2020年12月16日，美国证券交易委员会(SEC)表示，针对造假指控，瑞幸同意支付1.8亿美元(约合11.75亿元人民币)达成和解。 不过从瑞幸最新财务数据来看，其似乎走出阴霾，正逐渐迈入正轨。 2020年12月，瑞幸联合清算人向开曼群岛大法院提交了首份报告(下称报告)，其中透露出瑞幸未经审计的最新财务信息。 报告显示，瑞幸2020年前三季度维持增长，但增速放缓。截至2020年11月30日，瑞幸门店数减少至3898家，前三季单季收入分别为5.65亿、9.8亿和11.45亿元。 不仅如此，在瑞幸目前的3898家自营商店中，超过60%的商店已在2020年11月实现盈利。 瑞幸甚至还表示，未来要将“开店”贯彻到底。报告显示，在2020年前三个季度，瑞幸新开张的门店数字分别为69家、134家和133家。瑞幸希望到2023年，直营门店数能够扩张至4800到6900家。 就在“宫斗”前一天，郭谨一高调出席了瑞幸咖啡与合作伙伴签署埃塞俄比亚咖啡豆采购的框架协议，称瑞幸“致力于将世界范围内具代表性的精品咖啡送到更多中国消费者面前”，瑞幸似乎前景明朗。 但在内斗上演后，美国时间1月6日收盘，瑞幸咖啡报收8.54美元/股，跌2.06%，市值21.62亿美元。相比一年前的最高点，其股价已暴跌83%，市值蒸发105亿美元。 目前看来，瑞幸未来发展依旧蒙上重重阴影。 |
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