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　　此前深度报告定义战略为智能ODM。新北洋2018年2月深度报告《方案设计专家切入新零售蓝海(“智”造TMT系列深度之四)》指出:方案化的壁垒不是制造,而是全行业智能ODM能力。鸿海富士康发展路径、新北洋新设计产品(分拣魔方、计泡机)是验证。

　　不断完善解决方案,关键为各产品复用销售,提高单客户采购。以物流解决方案为例,包括下单、网点、中转场、快递员派件四大主要流程。1)下单包括桌面型电子单面打印机、快件柜。2)网点包括静态记泡机、快速文档/票据扫描仪等。3)中转场包括便携式面单打印、静态计泡机等。4)快递员派件包括快件柜、便携式面单打印机等。5)解决方案的重大意义是产品复用销售。6)金融行业、零售行业、医疗行业等类似,不断横向拓展。

　　解决方案还刺激智能ODM类新产品,其软件化、AI化提升利润率。魔方分拣柜和动态DWS系统为力证。1)以物流行业明星新品魔方分拣柜为例,它可视为简单软件、简单智能与工业设计的结合,可以“降低出错率、提升效率60%”为效果。2)官方网站4月23日披露BWM-D1000动态DWS系统,支持全自动尺寸测量、称重等功能。它的关键模块包括动态体积测量模块等。3)BWM重,其中动态体积测量包括高精度光幕传感器,动态扫码模块可以定制工业相机。可见新产品的软件化、AI化程度越来越高。高附加值意味着高利润率。

　　智能ODM进程持续提升附加值,波动性造成2018利润增速前低后高。解决方案的持续成熟带来大客户,但也导致利润增速季度波动,2017Q1-Q4利润增速分别为100%/36%/5%/7%即为证明。2017H2利润增速尽管平淡,但为2018年利润增速前低后高埋下铺垫。

　　推测少量减持来自风险准备。公告未来半年董监高计划减持525万股。首先由于2017年报、2018一季报已发,公司应每个季报的窗口期完成高管增减持准备,咨询是否未来有增减持准备,防止误操作。推测本次525万股是未来6个月的充分预备,且数量不到日均交易量。

　　剔除质押展期后,高管6个月内计划减持仅仅11.8万股。1)董事长丛总计划420万股,预计是2018年质押展期困难的副产品,即董事长普遍通过少量减持解决质押展期问题。2)高管6个月内计划减持仅仅11.8万股,可视为个人用途。

　　投资者应逐渐关注基本面,维持“买入”评级。全面兑现2015年提出的方案化转型加速收入、提高软件附加值拉升利润率、全行业拓展碾平利润波动性。维持盈利预测,预计2018-2020年利润为4.20亿、5.03亿、6.31亿。无人终端领军,行业空间巨大,维持“买入”评级。