大多数寿险公司过度依赖“资产管理型”盈利模式，即利润主要来源于利差。在这种盈利模式下，一旦资本市场不理想，保险公司当期的盈利能力将大大下降，资本“饥渴症”便久治不愈。

　　⊙记者 黄蕾 ○编辑 枫林

　　从2010年的865亿，到2011年的1952亿，再到2012年超2000亿的保守预期，国内保险业的融资额度呈现成倍增长。

　　保险业融资潮起，是饥渴症还是求发展？表面上看，2011年以来的两轮融资潮，源起股市萎靡下大量投资浮亏对保险公司资本的消耗。但若探究本质，之所以被股市牵着鼻子走，主因是产品结构走向畸形，过度依赖“利差”所日渐爆发的后遗症。

　　如若不解决本质问题，困扰保险公司的融资“饥渴症”，将很可能从最初的“急性病”演化为“慢性病”，继而成为行业的一种常态。

　　融资饥渴两极分化

　　2009年、2010年，国内保险业融资规模基本保持在800亿至900亿。然而步入2011年之后，这个数字开始发生了微妙的变化。

　　根据中信建投研究员缴文超的统计测算，2011年，整个保险业的融资规模大概在1952亿左右。“其中，上市险企通过股权融资770亿，非上市险企股权融资604亿，所有险企发行次级债融资578亿。”这也是长期关注保险业资本问题的缴文超，首次对外透露这组数据。

　　从上半年融资情况来看，2012年保险业的融资需求，有过之而无不及。缴文超说，“目前上市险企已披露的次级债、可转债、债务融资工具，加上中国人保即将启动的IPO计划，预计上市险企融资规模在1300亿至1400亿。非上市险企融资规模至少在500亿至600亿。”因此，保守预计，2012年保险业融资需求将达到2000亿。

　　若以融资规模来看，上市险企占比较大，达到七八成。但由于牵涉机构较多，融资渠道有限，非上市中小型险企的融资需求更为迫切。而从短期来看，整个保险业的融资饥渴呈现两极分化现象，即大险企今年偿付能力基本不成问题，中小险企下半年的融资需求仍然存在，但压力相对减小。