“两会”进行时，金融改革、互联网金融创新、修订《商业银行法》等热点话题成为金融行业的“代表”们讨论的焦点。在金融全球化背景下，宏观层面，上海自贸区的建立，利率市场化等重大改革应运而生；微观层面，中国金融资本响应国家战略和监管部门号召，积极走向全球市场，如安邦保险收购东洋人寿等海外金融企业，初步完成在全球金融市场的战略布局，复兴国际收购葡头牙寿险公司Fidelidade，工商银行入股南非标准银行等。这些成为14年以来的施政亮点。中国在金融全球化中如何抉择，扮演何种角色成为实现中国梦的一个关键命题。

　　中国金融领域改革迅速。以上海自贸区为例，今年2月12日，上海市政府放宽了自贸区内企业有关境外融资的限制。这是上海自贸区成立以来的重大突破，新规定也适用于金融行业。上海自贸区在原有范围内将继续扩大，把上海陆家嘴金融区等区域纳入其中。经第十二届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议28日决定授权国务院在中国(广东)自由贸易试验区、中国(天津)自由贸易试验区、中国(福建)自由贸易试验区以及中国(上海)自由贸易试验区扩展区域内暂时调整《外资企业法》、《中外合资经营企业法》、《中外合作经营企业法》、《台湾同胞投资保护法》规定的有关行政审批。这意味着自贸区在地域上规模上实现扩容，也表明了金融全球化背景下中国主动融入的决心。

　　利率市场化也是金融领域发生的显著事件。自2013年7月20日起中国人民银行决定全面放开金融机构贷款利率管制至今，金融机构通过采取差异化的利率策略，降低了企业融资成本，提升了金融服务水平，在一定程度上加大了金融机构对企业，尤其是中小微企业的支持。信贷质量的提升也是一个明显的效果，金融机构给优质客户创造更多收益，而使那些质量不高的客户收益下降，风险较大且信誉度低的客户将退出信贷市场。

　　在金融全球化背景下，金融改革既是中国政府的一种主动抉择，也是适应世界潮流的顺势而为。在“一带一路”战略指引下，中国海外投资的战略已经在以全球化的视角推进多方合作，国家层面上，金砖银行和亚洲基础设施投资银行的建立意在推动基础设施、城镇化和国际投资的进程。国务院常务会议部署加大金融支持企业“走出去”力度，促进产业升级。实际上随着全球化和经济一体化的加快,“引进来”与“走出去”已经成为中国与全球经济相互融合的主旋律。以安邦保险为例，2014年安邦分别斥资19.5亿美元、2.43亿欧元、2.19亿欧元、63亿人民币收购了希尔顿旗下的华尔道夫酒店、比利时保险公司FIDEA、德尔塔·劳埃德银行,2015年，相继收购险企荷兰VIVAT与韩国东洋人寿。如此大手笔的并购背后，考验着以安邦集团为代表的中国企业走出去的经营智慧和勇气，承载着中国梦的美好愿望；同时随着国际团队的融入，为安邦带来了多元的企业文化和宽广的国际视野，有利于安邦保险吸取国际最前沿的经营理念，并结合中国实际，开发出创新的融入国际视角的金融产品。

　　国际经验表明，金融的全球化是经济全球化的有效推动力。中国要积极投身整个金融全球化进程中，并努力扮演决定性的角色。因此中国金融企业要从服务国家战略和提升自身国际竞争力的角度探索适合自身特点的国际化发展道路。跨国并购或参股的方式，是中国金融企业向跨国金融机构转变的重要渠道。并购领域已经有少数中国企业取得成功的案例并初步总结出了一些经验。就安邦保险而言，安邦的每一次收购既考虑自己的财务成本和投资回报，同时也强调“共赢”，充分考虑并购方的利益。正如安邦董事长吴小晖在哈佛大学的演讲中所言：“在这样一个国际化的发展过程中，全球化就是通过全球视野在全球平台上布局，首先你的商业模型对当地的国家和当地的社会能不能带来正向的作用，能不能有价值，整合是其次的问题。”