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安心互联网保险 互联网+时代下的企业文化建设

2017/4/26 10:17:18  文章来源:欧联华文网  作者:佚名
文章简介:文化是一个国家、一个民族的灵魂,企业文化则是一个企业砥砺前行的基石。安心互联网保险总裁钟诚表示:“作为一家互联网创新型保险公司,安心一直聚焦企业特色文化建设,重视凝聚企业向心力,以为保险消费者提供更有用的产品和服务。

  文化是一个国家、一个民族的灵魂,企业文化则是一个企业砥砺前行的基石。在互联网+时代,产品创新、服务创新、技术创新之下,潜藏着企业文化的多样创新。安心互联网保险总裁钟诚表示:“作为一家互联网创新型保险公司,安心一直聚焦企业特色文化建设,重视凝聚企业向心力,以为保险消费者提供更有用的产品和服务。”

  每个人都是CEO

  在互联网+时代下,员工个体对自由的感知提升到一个新的高度,传统的自上而下的企业文化建设模式已经行不通,企业如果想要建立具有向心力的企业文化,必然要依据自下而上的模式。基于此,安心互联网保险率先创新文化结构,让每个员工自觉地加入到企业文化的建设中来。

  作为社会存在的个体,每一位安心员工既是服务者,又是消费者。作为消费者的安心员工,其不可避免地会对产品产生独特想法。因此,安心互联网保险给每一名员工提供平台,支持每一位员工提出产品创意,担任项目CEO,推动项目落地,并与公司分享利润。

  安心互联网保险的这一做法,对于建立崭新的文化结构十分有力。它让每一名员工成为企业文化的塑造者,不仅提高了员工的价值自信,激发了员工的创新精神,而且用员工的主动创新意识,为企业文化注入活力,自下而上地形成了企业文化。

  同时,此做法也影响了企业行为文化、制度文化,并形成鼓励勇于试错、微创新的企业行为文化,以及注重激励的制度文化,形成崭新的文化结构。此外,从保险消费者的角度考虑,“每个员工都是CEO”的做法,也使得安心能够提供更好的产品和服务方案,以满足保险消费者的差异化、个性化需求。

  学习中的博弈

  正如习总书记所说:“要依靠学习走向未来”,一个企业若想蒸蒸日上,那么必然要坚持学习。安心互联网保险总裁钟诚表示,世界变化非常快,唯有好学深思,才能以“学习”应万变。

  据悉,关于如何学习,如何更新员工的知识储备,安心互联网保险内部已经形成一套完整的体系。首先,安心会定期开展业务介绍类培训,提高员工的职业素养,让员工了解各类业务知识,加深对公司各部门业务内容的理解,促进跨部门的业务协作,降低沟通成本;其次,为了加强学习效果,安心会在各个部门之间和部门内部展开知识竞赛,获胜者会得到丰厚的奖励;再次,在普通的工作日中,安心会有专门人员搜集保险相关知识与资料,并及时发送到每个员工邮箱中。

  事实上,除了重视学习,安心互联网保险在构建企业文化时,还强调对员工的生活关怀。例如,在员工过生日时,安心会为员工举办生日会,让员工感受到集体的温暖;开展文化健康类讲座,关注员工的身体健康。

  在互联网+时代下,优秀的企业文化建设对于激发员工的向心力、提高员工的执行力起着至关重要的作用。在未来,安心互联网保险将继续与时俱进,不断完善企业文化建设。

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