为总结1月月度经营情况,部署2月重点工作安排,2月2日,富德生命人寿深圳分公司在金运世纪大厦21楼会议室召开了1月月度经营分析会,分公司总经理助理叶超及保费部全体内、外勤参加了本次会议。 会议首先由企划督导室对1月整体经营情况进行分析总结汇报,同时明确了2月的工作目标及重点工作部署。2018年1月,深分保费部在分公司领导班子的指导和各业务条线的支持下,在全体内外勤伙伴的共同努力下,四项继续率指标达成:个经13J90.50%、个经25J 95.77%、银代13J94.07%、银代25J97.39%,荣获月度“四九”标杆机构荣誉称号,为2018年续期业务打下了良好开篇。荣誉属于过去,2月份深分保费部将面临有史以来最大指标挑战,困难面前不气馁,所有伙伴众志成城,越战越勇,必将实现2月指标考核。会议接着对1月份表现优异的伙伴进行了荣誉表彰和绩优伙伴经验分享。随后由收展培训室带来2月收展业务推动方案宣导,让大家斗志昂扬,激情澎湃。后续,保费部经理黄青就2月份收展业务工作进行强调,并对2月份业务指标达成提出了明确要求。 会议最后,叶超总做了领导期许。叶超总首先代表分公司总经理室对保费部1月取得的成绩给予了充分肯定,对于存在的不足提出改进要求。叶超总针对现下保险业大环境做了分析,让伙伴们应变谋发展。同时,就伙伴如何做好面访阐述了自己的观点并做具体要求:收展伙伴在做好续期收费的情况下,也要做好客户面访工作,要求伙伴每天保持3次以上的有效客户拜访,这是基本要求。在思想上,保费部要落实总公司新基本法的实施,严格遵循新基本法,所有人对制度抱有敬畏之心,尊重制度的严肃性,转变心态,知行言合一,紧跟公司经营节奏。 在新的形势下,我们坚信在2018年,深分收展全体伙伴必将勠力同心,众志成城,借力发展转型契机,不仅指标提升,业绩翻翻,同时壮大收展团队,实现业绩与团队良性发展的双轮驱动,并为深分的发展贡献自己的力量。 |
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