近日，为总结近期合规管理工作情况，分析当前面临的形式和挑战，全面部署下一步合规工作，太平人寿菏泽中心支公司召开全体内勤会议，总经理室成员、各部门及各支公司内勤全体参会。　　

会议第一项由运营服务部宣导开展“行业规范建设年”的相关工作。太平人寿菏泽中心支公司认真领会《菏泽银保监分局关于印发山东银保系统“行业规范建设年”工作方案的通知》（菏银保监办发〔2019〕8号）精神，全面贯彻落实监管机关关于“行业规范建设年”工作要求，开展“行业规范建设年”活动，对标文件工作基调：“打基础、强基本、重基层”。通过集中开展“行业规范建设年”活动，初步构建起所辖各机构道德规范、行为规范、服务规范、管理规范，以及监管自身执法规范、流程规范、制度规范、往来规范等“八大规范”。筑牢所辖机构规范发展基础，强化风险防控基本，传导和巩固至基层，弘扬改革成效，巩固乱象整治成果，培育良好合规文化，加强各项任务落实，提升服务实体经济质效。　　

       会议第二项是开展全员反洗钱基础知识考试，帮助全体内勤提升对反洗钱工作的认识程度，进一步夯实员工的反洗钱意识，提高员工对反洗钱可疑行为的甄别能力。　　

       会议第三项由菏泽中心支公司总经理宋升友讲话。宋升友指出，近期公司在合规管理工作方面取得的成效和存在的问题，并对加强合规管理工作提出了五点要求：一是诚信促进发展，合规创造价值。诚实守信是一切工作的基础，是成为一位合格太平员工的基本准则；二是以文化培育引导合规管理，重视合规要从管理层做起，落实合规从员工做起；三是建立经营管理违规责任追究制度，对于存在违规行为的个人要进行追责，通过责任追究来加强员工对合规管理工作的重视和执行；四是建立合规荣誉体系，强化每一位员工的合规意识。合规关系到每一个人，合规工作人人有责，每位员工都要做到警钟长鸣，遵规守纪；五是以基础夯实保障合规管理。合规管理的基础在于健全制度体系，规范操作流程，加强风险防范体系建设。　　

       本次会议对菏泽中心支公司合规工作作了全面分析，在今后的工作中，我们将建立协同机制，深入推动合规管理建设，增强合规管理经营理念。