这几年，最火的保险莫过于百万医疗险，几百块就能撬动上百万保额。可是，不少消费者为低价所吸引，往往忽视百万医疗险多为短期健康险这一事实，从而给自己埋下隐患。近期的市场调整也在提醒着消费者，购买健康险，不能只看价格，而要结合自身实际，按需购买。

　　适合自己的，就是最好的

　　健康险按期限，可分为短期健康险和长期健康险，二者各有所长，共赢互补。

　　对于健康险中的医疗险来说，相比短期产品，长期医疗险有诸多特点：保障期限长，市场上目前有最长可达20年保证续保期的百万医疗险；保证续保期间内不用担心续保时被拒保，降低因健康状况变化，无法通过核保进而续保的风险；不用担心产品停售保障无法延续；免除每年重签合同的麻烦。短期健康险保障期限一般为一年，保费较低，具有一定的灵活性，能够满足部分客户的需求，但也存在保险期间届满时因各种原因无法重新投保的风险。所以，如果消费者期望得到长期稳定的医疗费用保障，更推荐购买长期医疗险。

　　实际上，长期险也好，短期险也罢，其自身的不同特点，针对的就是不同的客群。消费者需根据自身情况及需求，按需购买，而不仅仅只关注价格，更要考虑期限。长期险更适合诉求长期稳定保障的人群重点关注，短期险则适合已有长期保障，为了补充某段时期的高保额需求而搭配购买的人群。

　　放眼一些发达的国外保险市场，保险期间长、保障责任广、保额高、保费还低的产品，几乎不存在。保险产品的任何责任都不能违反基本风控与精算定价原理，否则不可能有效承担风险，提供持续保障。提倡发展长期健康险，并不是抑制短期险，而是扎紧合规笼口，长短各行其道，让各自更好地发挥自身优势，有效解决消费者痛点。

　　关注产品价格，也关注产品背后的服务

　　针对同一类产品，由于公司不同、费率不同，消费者的获得感可能也是天差地别的。这是买健康险不能只看价格的另一层含义：不能只看价格，需要综合了解产品以及配套服务。

　　要增强健康险的获得感，一方面是加强产品端创新与风控能力建设。另一方面则是将健康险与慢病管理、健康咨询、购药、住院、康复等服务结合起来，为用户提供更多健康管理服务。

　　带有健康管理服务的健康保险产品，相对市场同类产品，费率一般相对更高。但随着生活水平、医疗水平的提高，慢性病逐渐取代传染性疾病，成为中国居民主要疾病负担。这种背景下，专治“未病”的健康管理日益重要，表现在：被动治疗变主动管理；更重视日常预防和院后康复保健；生病时，更关注能否快速获得良好的医疗与药品服务等。这其实为消费者带来了更多的好处与保障，真正实现买健康险，不仅解决费用风险，更能降低患病风险，保障优质医疗资源。综合比较，这类产品更加实惠。

　　同时，国际经验已经证明，保险公司在费用支付与医疗健康服务结合上，更有创新活力以及效率优势。以美国为例，美国历经近90年，形成了以管理式医疗为核心的商业健康险市场。管理式医疗是通过将医疗服务和支付结合，利用保险机构和医疗服务提供者间的协议，向被保险人提供相应的医疗服务。这样不仅降低被保险人费用压力，同时还能提供全生命周期健康医疗管理服务。比如HMO类产品，会给被保险人匹配专属家庭医生，以随时帮其解决保健与疾病诊疗、转诊问题，提升客户全家健康水平。

　　管理式医疗与传统保险最大的区别在于，其需要构建自有/深度合作的医疗服务网络。但在保险主业之外，通过自建、投资、合作再建一个健康服务网络，往往只有实力雄厚的头部企业能够做到。很多中小公司的健康险之所以陷入价格战、同质化竞争的死胡同，往往是由于缺少对于大健康产业链上下游的把控。无法掌握下游医疗数据，难以对医院施加影响，在上游又很难对病人的健康管理有效干涉，结果往往带来健康险的亏损、服务体验差等问题。

　　做好健康险，需跳出保险看保险，将保险和大健康体系资源实现整合。健康险的核心竞争力其实还是服务。重服务属性的产品，不仅能为客户提供高性价比的费用保障，而且能达到帮助客户少患病，或者患病后有充足的资源进行高效率、高质量诊治康复的效果。保险公司只有深度参与大健康产业的全流程运作，加强保险与医疗、健康管理、养老和疾病护理等业务整合，才能及时掌握客户健康状况，更好地服务不同群体的需求。

　　近期保险市场的调整，意味着从监管导向到市场行为，都在鼓励长期健康险和短期健康险合规经营、界限清晰地发展。发展长期健康险是未来大势所趋，而大趋势下也存在差异化需求的空间。目前，在监管的指导下、市场主体的配合下，消费者权益保护工作正稳妥过渡。对于有长期保障需求的客户，可以通过转保的方式选择长期健康险。有理由相信，在多方的市场教育下，消费者将会更加理性地选择健康险产品，不仅关注产品价格，更关注产品的长期保障功能、保障水平以及配套健康服务，真正做到未雨绸缪，为自己健康的未来做好准备。