王健林的第一桶金：曾经九天九夜没睡觉！今天云淡风轻的背后，是当年艰苦卓绝的努力
一、王健林：“先定一个小目标，挣它一个亿！”
近日，这句话刷屏了：
王健林说这话，
是在《鲁豫有约》近日的访谈
……
首富谈了很多
在聊到给年轻人的建议时
他云淡风轻地提到了这个“小目标”
健林：先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。
25年前在香港立豪志：我这辈子一定要拥有这栋楼！
鲁豫与王健林共进午餐
在与王健林午餐期间，王健林对自己的万达食堂颇为骄傲，更是直呼：我们万达的食堂是最好的！
私人飞机曝光：
据了解，新真人秀式访谈节目《鲁豫有约大咖一日行》自启动以来一直神秘低调。除了不久前直播了华人首富王健林的私人直升飞机等内容引来万众瞩目之外，对于其他嘉宾和内容一直处于保密状态。
王健林的潇洒和底气，源于万达强劲的业绩。
2015年，万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元，同比增长20.9%；
收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。
于是，今天的王健林也就有口气说出：先定一个小目标，挣他一个亿！
但是，你可知道，王健林的第一桶金，第一个亿，来得并不容易。
二、王健林的第一桶金
摘自：王健林演讲
1、辞官下海
我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。
具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
2、我的第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。
那时大陆还是“计划经济”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被我找烦了，出了一个题目：“你不是想开发吗？把市政府的北侧那块地给你”。
市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为“有碍观瞻”，所以把这片地给我去干。
可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。
我坚持要干这个项目，公司里的很多同志反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？”为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，后来我们动脑筋，推出来几条创新：
第一，当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，我们做一个明厅；第二，当时房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司；这一单使我们赚到了接近1000万元。
就这样，我掘到第一桶金，找到了一个盈利的模式——
旧城改造很有钱赚，别人不敢干，我敢，于是在大连就搞开了。
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