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佩奇（中）以前的同事这样形容他：意志坚定、有时甚至没有礼貌。

1月20日，也就是谷歌宣布佩奇将于4月份接替施密特（Eric Schmidt）首席执行长职位的第二天，佩奇并未对外透露将如何应对这些挑战。据知情人士说，这位现年38岁的谷歌联合创始人并没有立即向全体员工发通知或是发表讲话，虽然谷歌每周五都会召开例会，而佩奇一般都会出席。

佩奇的数位前同事表示，佩奇与苹果首席执行长乔布斯（Steve Jobs）有几分相似之处，佩奇本人也曾说十分崇拜乔布斯。佩奇和乔布斯都意志坚强，有时有点粗鲁，经常向工程师施压很大压力以执行他们雄心勃勃的计划。

佩奇的一些前同事表示，佩奇有可能试图突破有时令公司“瘫痪”的官僚主义作风，近年来。谷歌的产品经理和工程师在发布某些谷歌产品时曾经面临这种作风的困扰。

佩奇和施密特19日说，公司当前的一些高层决策过程变慢了，管理层的调整主要是为了解决这一问题。与此同时，谷歌还说正在试图让更多的项目像初创企业一样在公司内部运营，从而加速创新。

2000年加盟谷歌出任公司第一任销售总监的斯科卡（David Scacco）说，佩奇的风格与施密特迥异，不过他在开发产品方面有着令人吃惊的天赋，在改善用户体验上永不知疲倦。斯科卡目前是社交媒体广告公司MyLikes的首席营收长。

回顾历史，科技公司创始人在后来出任公司首席执行长后的表现有好有坏。乔布斯在1997年临危受命，出任苹果公司首席执行长，在他的带领下，苹果已成为全球最有价值的科技公司。

有些试图完成类似壮举的人则走得很辛苦。雅虎公司联合创始人杨致远在2007年至2009年期间担任雅虎首席执行长，但是最终将此大任交给了巴尔茨（Carol Bartz）。戴尔（Michael Dell）在2007年重新出任戴尔公司首席执行长以扭转公司局势，但这家个人电脑公司的复兴仍是进行时。

佩奇出任谷歌首席执行长之时，正值谷歌努力进一步在网络搜索广告之外实现收入流的多元化，而且公司还面临着Facebook等公司日益激烈的竞争。

据知情人士说，尽管谷歌迄今在社交网络类服务领域鲜有大作为，但是公司仍将继续在该领域积极开发新项目。

上周四谷歌就第四季度财报举行电话会议。当被问到如何应对来自Facebook等社交网站的竞争时，佩奇说，我们之间的竞争还处于非常非常初期的阶段，我对于可能出现的种种情况感到极其兴奋。

佩奇在周四的电话会议上没有谈到他执掌谷歌的策略，谷歌发言人周五谢绝让佩奇接受采访。

佩奇在美国密歇根州出生并长大，后来曾在斯坦福大学(Stanford University)读书，并在那里遇见了谷歌的联合创始人布林(Sergey Brin)。1998年他们共同成立了谷歌公司，在之后的两三年里佩奇曾任谷歌首席执行长。

2001年，佩奇将谷歌CEO的交椅让给了施密特，此后佩奇多次帮助公司做出重大决定。

佩奇曾帮助指导Gmail电邮服务和Chrome网络浏览器的创建。这两项服务推出后大受欢迎。他还曾力挺2006年收购视频网站YouTube等并购活动。

在谷歌推出的Orkut社交网络服务等未能受到广泛欢迎的诸多项目中，佩奇也曾尽过一份力。

佩奇的激情并不仅局限于互联网。他对清洁能源的关注使谷歌最终在美国加州总部山景城的屋顶安装了太阳能电池板。此外，他还帮助谷歌组建了一支研发汽车无人驾驶技术的团队。

曾与佩奇一起共事或参加过公司高管会议的谷歌前员工和高管说，佩奇有时在会议期间表现冷漠并让施密特主持会议。另外，他们说，佩奇对公司预算和政策也几乎毫不关心，而施密特对此则极为关注。

据曾与佩奇共事的人透露，佩奇希望将雄心勃勃的想法迅速付诸行动，不过公司的官僚作风让他无法实现这一点。知情人士表示，佩奇常对中级工程师说，立即对谷歌的搜索引擎进行升级，但这些工程师要与其直接上司共同完成佩奇的指令，因此升级过程常常需要几周的时间。

佩奇近年锺爱的另一个项目名为“G Drive”，可供消费者在线储存音乐文件和其它资料。但知情人士说，该项目没有像佩奇所希望的那样被列为优先项目。

该项目产品从未被推出。