香港苹果零售店开业首日即遭遇抗议

　　尽管苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)可能会对他们在中国市场获得的数十亿美元营收感到满意，但是苹果的扩张之路还远谈不上完美，还存在一些不足。苹果在中国市场的日益崛起很难被看作是品牌塑造成功的典范，而更像是助增中国不健康消费主义的悲剧。

　　代工厂成质疑焦点

　　对于中国来说，苹果首先进军的是外包生产，而非消费市场。在中国南方，那里拥有全球最大的代工厂富士康，它也是苹果最大的产品代工合作伙伴之一。富士康因为其严苛的公司管理措施而备受指责，其中包括逼迫员工一个月加班接近98个小时。

　　富士康这些举措导致的后果开始在2009年引起公众关注，当年一名25岁的员工因为被指控偷取iPhone 4原型机而自杀。

　　此外，尽管苹果一直努力撇开与那些拥有虐待劳工行为的公司关系，并试图成为人性化劳动政策的倡导者，但是根据内部调查，苹果为每位员工设定了每周最多60个小时的工作时间，远超法律规定的49个小时。此外苹果还与那些雇佣15岁童工的工厂存在联系。

　　同时，苹果代工厂的工作环境也引起了中国媒体的注意。他们指责苹果与排放毒气、重金属残渣的工厂合作。

　　苹果产品成身份象征

　　而苹果产品的火热、供不应求也产生了另一负面结果，那就是苹果山寨店的出现。过去几个月，中国昆明已经出现了好几家“苹果零售店”。这是一种明显的苹果现象，中国消费者也对这些假冒零售店予以抨击。

　　虽然昆明苹果山寨店已经关闭，但是其成功也表明，消费者对于苹果品牌产品的需求是多么的高涨。对于许多人而言，他们花钱购买苹果产品并不一定是为了质量，而是一种身份象征。