烧钱的盈利模式 在面对“烧钱还是赚钱”这一问题时,WeWork很难给出答案,毕竟它现有的商业模式就是一种“烧钱的盈利模式”。 WeWork一直以来的商业模式是长租签约商业办公用地,再短租给客户。虽然WeWork一直以科技公司自称,但面对这样的商业模式,不少人认为,WeWork更像是一个“二房东”。 全球最大的企业级软件公司甲骨文创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)甚至认为,WeWork几乎一文不值。他认为,WeWork的盈利模式就是租一栋大楼,然后拆分对外出租。“他们一无所有,没有技术,没有顾客忠诚度”。 为此,《国际金融报》记者随机走访了几家上海的WeWork共享办公空间。WeWork销售人员告诉记者,根据办公室房间大小的不同、位置的不同,价格也会有差别。例如一个7人间靠窗的办公室月租在2.4万元左右,两人间的办公室月租则是8000元左右,房间越大租金越高。同时,他们也会根据签定租约的长短在房租上给到一些折扣。 因了解到WeWork的一层办公楼容纳了近20家公司,并且此前就有分析称,WeWork的租金水平远超商圈内的超甲级写字楼,因此,《国际金融报》记者质疑了其租金是否过高。 该销售人员告诉《国际金融报》记者,WeWork在上海选址的地段都非常好,交通便利、商务楼非常现代化。而他们收取的租金里已经包括了水电、物业以及网络的费用。与此同时,他们还会为租下办公间的公司提供免费的茶水、咖啡、啤酒、新鲜水果、会议室以及一人120张免费打印的额度。 而近期,WeWork还在不断扩张业务,因此也在不断地亏损。据悉,2019年上半年,WeWork的行政管理费用高达3.9亿美元,市场营销费用达3.2亿美元,超过去年全年水平。 入不敷出的WeWork试图通过融资来实现业务的扩展。根据其招股说明书,公司业务目前处于快速扩张阶段,在全球29个国家111个城市有528处经营地点,50%的收入来源于美国以外。 有评论认为,WeWork规模越大,亏得越多。 |
|
||
|