大公报讯 一双出口价格为3元人民币的袜子，在美国售价达3美元，两者相差近7倍，利润几乎都被美国企业拿走了。浙江袜业从业者告诉记者：“贸易顺差逆差这样的专业词汇我不懂，但一双袜子的利润被谁拿走，我看得清清楚楚。”长期以来，处於全球价值链上的低端位置，让中国这个“世界工厂”尽管实际获利有限，但帐面数字却大大增加。

　　“对我们棉袜制造出口企业来说，这些年袜子的采购定价权一直在美国企业手上，近五年随着原材料和人工成本的增加，袜子的采购价格竟然还降低了20%，企业利润一年不如一年。”浙江袜业有限公司总经理赵茄兵告诉记者，作为Nike、NewBalance、UnderArmour等多家美国运动品牌的棉袜供应商，浙江袜业有限公司从1989年就开始从事袜子的外贸出口，2017年出口额为5000多万美元，其中大部分都进入美国市场。

　　中企把“涨价”吞进肚子里

　　“事实上，由於袜子制造产业的人均产值太低（不到10万元人民币），美国很早就把棉袜的制造端放到了原材料和劳动力成本都更加低廉的中国。”以浙江袜业有限公司所处的诸暨市大唐镇为例，这个被誉为“中国袜业之乡”的小镇集聚了10000多家相关企业，2017年共生产销售了250亿双袜子，占全球产量的三分之一。

　　然而，即使拥有无可比拟的产业链，大部分企业仍没有对采购价的谈判能力。“对方开什麽价格，就只能接受什麽价格，不然订单明年就不是你的了。”在这样的背景下，据大唐镇工作人员透露，企业做代加工的平均利润只有5%-8%，远不如美国进口商和零售商的利润丰厚。

　　“现在原材料、人工成本都涨得特别快，2000年左右工人工资才一千多，现在至少也要三四千。”赵茄兵坦言，他们也与美国采购商提及成本上涨带来的压力，但对方就问你一句“那你还做不做”，就只能把“涨价”的建议又吞进肚子里。

　　另一方面，这些袜子在美国的零售价格却每年都略有上涨。“贸易顺差逆差这样的专业词汇我不懂，但一双袜子的利润被谁拿走，我却看得清清楚楚。”大唐镇某袜企总经理得知记者在做相关采访，特意发来这条短信。“那些大的国际品牌，隔一段时间都会以成本上涨为理由，上调零售价格，但这些红利并没有惠及中国的制造商，而是被美国企业攫取了，中国制造商则是有苦难言。”

　　处价值链高端美享利益顺差

　　据新华社报道，长期以来，处於全球价值链上的低端位置，让中国这个“世界工厂”尽管实际获利有限，但帐面数字却大大增加。据中方统计，2017年，中国货物贸易顺差的61%来自加工贸易。以中国出口的纺织服装、鞋帽等商品为例，美国进口商和零售商获益占到商品整体利润的90%。像纺织业的案例还很多，比如电子类产品对美顺差较大，苹果手机在郑州生产、戴尔电脑在上海组装、波音飞机在天津喷漆等等，美企拿走了附加值大部分。

　　贸易顺差反映在中国，但利益顺差在美国。最大的受益者无疑是美国人。牛津经济研究院发布的一份报告显示，中国商品出口到美国，中美贸易可帮助年平均收入为5.65万美元的典型美国家庭一年节省850美元以上。

　　“事实上，那些大型的美国跨国企业，他们先利用中国的廉价劳动力，帮他们制造出成本低廉的商品，然後贴上品牌标签，以十倍甚至更多的价格，再卖回中国市场，攫取了巨额的利润，最後再反咬一口，说他们‘在贸易等方面受到不公平待遇’，这不是‘端起碗来吃肉，放下筷子骂娘’吗？”浙江工商大学经济学院教授张旭昆气愤地对记者坦言。记者俞昼

　　一部iPhone中国只赚8.46美元

　　特朗普发动贸易战最主要的指控有三点：一、中美之间有巨大的贸易逆差，美国吃亏了；二、中国通过合资企业正在窃取美国的专利，让美国不赚钱了；三、中国还正在拚命扶植自己的企业与美国竞争，抢美国饭碗了。

　　可在美国CBS新闻网最近刊登的一篇报道中，三位来自美国名校的学者却并不这麽认为：“因为中国大陆每出口一个iPhone给美国，只收入8.46美元。”

　　三位美国学者说：长期以来，我们在审视中美贸易的关系时，惯例是拿从中国出口到美国的产品的总价值去计算中美间的贸易逆差。比如一个在中国完成组装，然後运往美国的出厂价为240美元的iPhone苹果手机，商务部门会将这240美元的出厂价直接算入美国对中国的贸易逆差中去。

　　如此计算的话，去年一年美国仅在iPhone7和iPhone7Plus这两款苹果手机上就与中国有了157亿美元的“贸易逆差”。

　　可实际上，这最主要部分是进入了美国苹果公司以及日本一些高科技企业的腰包。而中国大陆赚取的只有区区8.46美元，即整个出厂价的3.6%！

　　三位学者解释说，因为中国大陆在苹果手机整个全球化的生产链条中，所处的是较为低端的“组装环节”，附加值很低。“这便是为何与中国打贸易战根本是无意义的”，三位美国专家总结说。（环球时报）

　　利薄事多 浙企一度放弃美国市场

图：双童公司是吸管行业领头羊，一度放弃美国市场/受访者供图

　　义乌市双童日用品公司董事长楼仲平从事吸管制造已经有了22年的历史，是行业冠军。早在十几年前，楼仲平因为利润薄、客户强势且要求多而毅然放弃了美国市场。

　　楼仲平回忆，十几年前，像沃尔玛、Dollartree、肯德基几家美国大客户几乎包下双童全年的产量。刚开始还挺开心，但渐渐就高兴不起来了。生产线满负荷运转，利润越来越薄，一根吸管平均销售价在8厘钱，利润大约只有10%，也就是说一根吸管只赚0.0008元。

　　他说，像沃尔玛这样的大客户还特别麻烦，动不动就要全国招标、全球招标，主要目的就是不断地压价，生产企业完全没有议价空间，原材料价格稍微波动，企业就亏损。还有一个风险就是跨国大企业垄断订单，一旦不合作，生产企业就不好办了。所以他十几年前就决定放弃了美国市场，转而向欧盟及国内市场开拓，同时不断提升产品研发能力。

　　如今，由於环保法规不断出台，美国客户又主动回归，采购他们最新研发的可降解吸管。他笑着告诉记者：“只要企业下决心把产品做好，不怕客户不上门。”

　　在谈到此次贸易战，楼仲平表示，由於塑料制品列入了关税清单，有些企业肯定会受到一定影响。但他认为，这未必是坏事，可能会促动企业去开拓新市场或升级换代产品。像“双童”的可降解吸管属於新型材料，此次就没有在关税清单内，而且售价是塑料吸管的近10倍。记者王莉

　　中企获利不足一成

　　小家电获利2%

　　中国小家电产能占全球产能的80%以上，出口额约占全球的45%。2016年，中国小家电出口额为342亿美元，但出口价格为终端市场零售价的四分之一。中国企业在加工环节的获利约为2%。

　　轮胎获利9%

　　2016年，中国卡客车轮胎对美国出口月11亿美元，出口平均单价约130美元，但美国市场的终端零售价格约250美元。中国企业在加工环节的获利约为9%。

　　羽绒服获利1%-2%

　　2016年，中国对美出口羽绒服3.1亿美元，其中，中档羽绒服出口均价约每件40美元，美国市场的终端零售价格约200美元。中国企业在加工环节的获利约为1%-2%。