不妨让领导干部忙到“点子”上

　　一人身兼46职，这位副市长“有点忙”。江苏省徐州市常务副市长王剑锋一人担任了该市40余个“小组长”，如此多的兼职迅速引发网友的讨论。徐州市人民政府办公室通报此事称，因一些特殊性或临时性任务涉及多个政府部门和分管领导，为提高协调效率设立相应议事协调机构，这些机构不单独设立办事机构，不增加编制和经费。徐州市政府已部署开展议事协调机构专项清理工作，对符合撤销条件的予以撤销，并严格控制临时性议事协调机构设置。（1月13日河北新闻网）

　　尽管王剑锋是一名副市长，分管政府常务工作，但他也是平常的普通人，时间和精力有限，承担的事务多了，未必就忙得过来。更何况，他分管的业务中，有食品安全、应急管理等急难险重的任务，随时可能发生突出情况，如果以“组长”身份，在每个小组中都亲力亲为、尽职尽责，即便每天24小时不休息，未必也忙得过来。

　　这位副市长的“忙”，想想都让人心痛，毕竟有这么多事情缠身，组织会议、外出检查调研、关键时刻攻坚克难一样都不能少，精神必然长期处于高压之下，其中的苦与累，恐怕只有他自己最清楚。长期处于这种高压之下，恐怕身体也吃不消。

　　很明显，这不是政府机构的“特例”现象，而是一种共性。下至一个单位的副职，上至一个地区的分管领导，都会分管联系许多方面的具体业务，只不过，多到“身兼46职”的现象还比较少见。实际上，这些领导平时忙于一些事务，也无暇面面俱到，顾及到所有的分管领域，只是在重要的场合才会出现，比如上级来检查时作情况汇报念念稿子，重要节点外出检查作作样子，出了问题进行协调出出主意等等，往往还是处于走马观花状态，产生的作用相当有限。

　　领导干部的这种“忙”，往往只是停留在表面上，处于一种被动应付状态，甚至就是挂个了虚名，仅仅把责任落实到了人头，而具体的工作并不亲自干，因而导致很多分管领导并不熟悉业务，也是常有之事。从某种意义上讲，这是一种效率低下的“瞎忙”，事倍而功半，应当改进。

　　在笔者看来，领导干部的时间宝贵，精力有限，更应该忙到“点子”上，分管的业务不能求全求多，而要科学适当，重要的突破口在于，打破层层牵头、层层挂名的“领导小组”怪象，该唱主角的唱主角，该当配角的当配角，厘清了各自的职能关系，才能真正为领导干部肩负的“兼职身份”减负，让他们有时间在主业上忙。