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阻止富士康悲剧需回归理性

2010-5-29 22:35:39  文章来源:侨报  作者:佚名
关键词:富士康 回归理性 富士康自杀事件 维特效应 第11跳
核心提示:成一个华人关注的舞台,企业紧张、安保升级、官方调查、媒体关注、社会干预、老板道歉……这一切,似乎都难以遏制那些年轻人走上不归路。无论是企业制度缺陷还是社会干预缺位的外因,他们的死亡卷宗上都写着自杀两字。

  成一个华人关注的舞台,企业紧张、安保升级、官方调查、媒体关注、社会干预、老板道歉……这一切,似乎都难以遏制那些年轻人走上不归路。无论是企业制度缺陷还是社会干预缺位的外因,他们的死亡卷宗上都写着自杀两字。

  台商大佬郭台铭26日刚刚用公开道歉为富士康员工“第11跳”画上句号,当晚富士康深圳龙华园区又一员工坠楼身亡,成为今年第12个坠楼员工(其中10死 2重伤)。这宗在当下中国颇具典型现实反讽意味的事件,由此进入吊诡场景:舆论焦点先后将员工薪水、加班时间、劳动环境、生活密度、企业责任、政府作为、文化休克、现实压力、心理变异等议题翻找一遍,也没能阻止这幕悲剧不断上演,几成现实版的、剧情雷同的连续故事。

  对于那些花季年华的生命选择如此方式逝去,我们深感到悲伤。但若究其关键原因,还是在于他们为何选择了自杀?是社会环境抑或企业制度之压大到难以抗拒?还是个人心理预期的弹性远没有适应外部现实世界的刚性差距?富士康连环自杀似乎也有媒体过度报道以及放大恐慌的责任。两百多年前作家歌德发表代表作《少年维特之烦恼》后不少青年效仿维特饮弹自尽,此后“维特效应”被学术界定义为引发自杀模仿行为。美国社会心理学家菲利普斯也曾对1947年到1968年之间美国的自杀事件进行统计分析:每次轰动的自杀新闻报道两个月内,自杀的平均人数比平时多了58人;而在媒体报道玛丽莲?梦露自杀新闻后,那一年全世界的自杀率增长了10%。

  从个人理性的意义上说,富士康员工12起连环自杀事件比当代中国社会的整体自杀率(尽管统计口径和数字很多)水平要低,且在去年日本韩国明星连续自杀、北京市2005年仅一个月就有5名大学生自杀、中国警方在扫除不良网站行动中也端掉了指导人们自杀的网站等一系列事件后,在富士康选择用极端方式结束生命的年轻人也只是给社会学研究和心理学干预提供了全新的案例而已。自杀——这种残酷又是富有勇气的死亡方式在人类历史上不断地卷起人们对外部动因传导至心理动因的探索,每一次都是触目惊心。

  然而,我们更愿意从公共而不是从个人的角度对待这些悲剧。从社会理性的意义上说,自杀虽是公民自我放弃生命权的极端的最后选择,但公众总是希望能通过外部世界的变化引导那些有抑郁、焦虑、自闭等情绪的人不要放弃,希望政府当局、社会各界、援助组织、媒体舆论以及心理干预机构能够充分调动外部资源,使得准备自杀者放弃行动。尽管到目前为止人们还看不到有效地阻止自杀现象的理论和实践,但社会责任和人类共同价值要求我们给出回答。尽管,这可能是又一种无奈但又是必须的努力。

  在这宗连环自杀事件中,有关中国大陆出现劳资矛盾、新一代农民工和“90后”对抗社会压力方式、社会重大转型期如何平衡并促进经济增长和社会协调等议题纷纷登台——这些都是很有反思价值的。连环自杀事件,正如前段时间的连环校园凶杀案一样,不是偶然的或个体的现象,有其社会的深刻背景。对于社会问题,也只能从社会的角度,从治本的目标出发,去寻找最终的解决方法。如工人维权意识的觉醒,工会组织的壮大,这是疏导社会焦虑、营建公民社会之必需。

  但当务之急,社会更要把注意力高度集中在如何避免悲剧的进一步蔓延,在第12跳、第13跳发生之后,社会再也不能忍受更多的“跳楼劫”了。要阻止悲剧的继续上演,还必须关注个体的生命诉求,紧急加强相关的保护措施。同时,吁请大众媒体不要再放大“维特效应”,回归社会的公共理性。

相关专题:富士康员工连续坠楼自杀事件

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