2009年3月26日，华能贵诚信托有限公司在贵州正式成立，它的前身黔隆国际信托投资有限责任公司(下称“黔隆信托”)如今它的控股权花落华能资本服务有限公司(下称“华能资本”)。

　　在黔隆信托的增资扩股中，华能资本拿下了黔隆信托62.18％的股权，成为又一家拥有信托公司的央企。新的华能贵诚信托注册资本金6.03亿元，净资产超过8亿元。

　　贵州省委常委、常务副省长王晓东、中国华能集团公司总经理曹培玺出席仪式。

　　“2008年初我们开始与黔隆信托接洽，”华能资本总经理、华能贵诚信托董事长丁益透露一些洽谈细节，“谈判很顺利，今年2月底拿到金融许可证，现在就拿到一些项目。”

　　当日，贵诚信托公司还与贵州省内外多家银行签订战略合作协议，开发的信托项目资金规模超过60亿元，用于贵州省资源开发、“两高工程”、“民生工程”项目的资金近20亿元，其中省外引资15亿元。

　　至此中国华能集团公司的子公司华能资本，形成以华能财务公司、长城证券、永城保险、宝城期货、华能贵诚信托、产业投资基金等六个方向的控股企业，一种类金融控股的架构凸显。

　　信托新天地

　　新的华能贵诚信托，其股东主要有华能资本服务有限公司、贵州省开发投资有限责任公司、贵州省贵财投资有限责任公司、贵州电网公司等实力雄厚的国有大中型企业。

　　此前，由于亏损太大，黔隆信托不得不走上增资扩股的道路。

　　但“绣球”抛给谁？着实让黔隆信托思考过一阵。此前,包括轻纺城 (600790.SH)、贵州本土的华创证券经纪有限公司(下称“华创证券”)都有意接手黔隆信托。

　　“我们取胜并非只是价格！”3月26日，丁益告诉记者，“贵州省政府更看重的是团队、规范的管理以及我们对未来信托业务的设想。”

　　“华能买得很合算，每股2元的价格一点不贵，重要是它取得51%的控股权，”国巨资本控股公司董事长孙飞指出，“现在信托牌照很稀缺，外资要进来的话一般是5-10倍的溢价，并且没有控股权。”

　　新开张的贵诚信托运气还不错，第一笔就拿到了不小的项目资金。“我们给他们提供了10亿的项目资金。”兴业银行同业业务部保险信托处经理告诉记者。

　　“这次经济危机中，投资证券和基金可能亏钱，但是投资信托还是很不错，”孙飞指出，“目前还有一些央企正在物色投资信托公司。”

　　拥有信托公司的不在少数，据记者所了解，目前国家开发投资公司有国投信托，国家电网有英大国际信托有限责任公司，中国中铁有中铁信托等等。

　　“信托的功能比较齐全，”丁益说，“我们有自己的特色优势，一是可以背靠华能大股东可以提供业务支援，二是贵州是一个有资源的省份。”

　　“依托股东的产业优势、管理优势与资源优势，积极拓展产业投资基金和资产证券化业务，成为面向能源、基础设施行业，走专业化发展道路的信托公司。”华能贵诚信托总经理田军表示。

　　央企参股的金融企业一般都有一个特色，背靠大树好乘凉——源源不绝的股东业务给他们带来了很大的好处。

　　此前多家电网、电力企业设立保险公司，将系统内业务资源为基础拓展保险业务，以员工福利业务、银行代理、代理人和电网兼业代理作为主要销售渠道，还将在十个省市电力公司设立营销服务部。

　　“华能可以依托贵诚信托作一个投融资平台，比如银信合作或资产证券化产品。”孙飞表示。

　　在开业大会上，贵诚信托公司负责人表示，近期将重点与银行展开战略合作，通过优质的信托服务和互惠互利的业务合作模式，开展包括信托贷款、信贷资产买卖和其他创新产品的开发。

　　“这是一支干练的队伍，我们邀请了原长城证券田总来当贵诚信托的总经理，还有北国投来的专业人士等，相信会有好的效果。”丁益表示。

　　初具规模的金控公司

　　信托背后是华能金融控股架构的浮现。

　　截止到目前， 华能资本服务公司是由中国华能集团公司的全资子公司，注册资本10亿元，是华能系统金融资产和股权的投资、管理机构。2008年底，公司资产总额超过410亿元，净资产110亿元。

　　“我们是以一种‘产业集团办金融’的模式，我们希望能形成一个合力，来促进华能资本的发展，为集团实业服务。”丁益告诉记者。

　　公司曾经提出2020年，努力将公司发展成为国内一流、国际知名的多元化金融服务集团，对华能集团资产、收入、利润的贡献率达到40%。

　　“华能资本去年给集团公司贡献22个亿，这种贡献还是很可观的，尤其在去年电力企业亏损下，这种贡献就更难能可贵了。”华能资本人士告诉记者。

　　2008年10月31日，国资委规划局及华能集团公司资产部主办了“产业与金融结合发展研讨会”。华能资本曾分四个主题系统介绍了产融结合的模式和特点、各金融产业的发展现状和策略及华能金融产业的风险管理。

　　“国资委在央企主业多元化方面的风险意识很强，不太支持企业投资房地产、投资金融，”一家军工行业央企人士告诉记者。

　　“虽然我们在作一个类似金融控股，但是一个能源公司不可能把金融做得很大，”丁益补充，“应该时刻记住这一点，金融是为了服务实业，而不能取代实业，虽然去年华能投资的证券、基金都业绩不错，但要牢记主营是电力。”