随着楼市调控政策密集出台，进入房地产和基础产业领域的各路资金迅速“退烧”。信托渠道融资规模“腰斩”，房企债券融资下降7成。在经历了前几年的一路高歌猛进后，信托业开始“冷静”另求寻路突破。

　　“互联网金融过去几年发展很快，但都是非传统的金融机构在做。”不过这种情况，在去年发生了非常大的转变。上海国际信托有限公司副总经理张文桥告诉经济观察网，据其观察，从去年开始，银行、券商等一些传统的金融机构都开始着手在互联网金融方面加大投入。

　　实际上早在2014年，上海信托就实现了金融产品的互联网化。2014年10月，上海国际信托上线了上信赢通平台。据了解，这是一款信托受益权转受让交易服务平台，在这一平台上，投资者(个人和机构)可以将持有未到期的信托产品挂牌转让，上海信托负责信息发布、交易撮合、资金划付等，意在解决信托产品封闭期限长、交易金额大、非标准化的问题。

　　据了解，目前，上信赢通平台在2016年的线上交易已近2000亿。而支撑交易量发展的，上信赢通主要有六大产品，分别为定位于偏向现金管理的现金丰利、中短期资金配置的红宝石T+N、中长期的集合信托计划、结构化投资的ABS、红宝石7天和号称具有流动性信托的信托支持票据TBN。在资产荒时代，赢通平台在资产端方面借力上海信托，有着强大的资产获取能力，以确保全方位产品线的充足供应。

　　上海信托表示，信托公司之前其实只是提供产品。但是近年来，随着信托行业发展，客户对于信托产品流动性亦有需求，且近年来越来越强烈。信托产品一旦实现流通，投资者可以根据当时的情况给不同的信托产品定价。这将有利于信托市场吸纳更多的资金参与。

　　而在流动性方面，上海信托作为赢通平台首批定向交易方，将为部分产品的交易流通提供流动性保障。

　　张文桥称，建立上信赢通平台当时就是想解决这几个痛点：一是信托产品缺乏流动性;二是信托产品的非标。第三个痛点是，“上国投经过多年发展，掌握了大量核心客户，包括上万户高端客户、数百户机构客户，如何把这些客户整合起来，发挥更大的效益，这是一个重要的出发点。”

　　“一开始，我们针对机构客户采用会员制的方式，作为我们平台的会员，度身订做一个PDN的标准化产品，可以做新产品的发行，可以二级市场转让，可以参与线上线下一系列的活动。”据张文桥介绍，目前平台的金融机构会员客户包括部分非金融机构的客户，已经超过六百户。