工行山西朔州分行差异化推进中间业务
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近几年来，中间业务是银行金融竞争最激烈的业务之一，也是银行保增长的支柱业务．为了保持中间业务稳健发展并提升优势，工行山西朔州分行改变传统的粗放发展方式，实施差异化发展策略，取得明显成效． 一是传统业务稳住客户。全行坚持“流量经营”，加快推广超级柜台、产品签约整合以及各类结算套餐，以效率和价格来吸引客户。要积极开展营销活动，加大鲁通卡、专属卡等拳头产品营销。要加快“一卡通”项目推广，推进IC卡更新换代。要提升机构合作的广度和深度，持续扩大代理保险、分期业务、基金、贵金属等业务规模。 二是互联网业务吸引客户。各网点积极开展电子银行产品的大堂捆绑营销、体验营销、线上专项营销和“六进”现场营销，快速提升渗透率和动户率。要加快扩展电子渠道缴费业务，重点加强拓展校园、医院、物业以及旅游等民生领域，确保尽早实现基础缴费业务全覆盖。要加大“融E联”、“融E购”、云支付等产品推广，做实电商金融。 三是创新产品突出特色。市分行各级营销线条，加快创新型融资业务的发展，综合运用各类工具和渠道，提供跨市场、跨领域、跨区域的综合金融服务，尽最大努力提升客户满意度和综合回报，不断创新出不同客户群喜欢的金融新产品、新服务．
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