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工行长治开发区支行“六不放松”开展存款专项营销活动

作者:icbc_cz  文章来源:第一金融网   更新时间:2016/7/17 8:57:15  

近日,工行长治开发区支行认真分析存款业务发展现状,面对严峻的同业竞争形势,积极动员全辖拓展工作思路,采取六不放松措施,努力推动存款业务增长,确保完成全年存款任务。
    一、狠抓储蓄存款不放松。组织全辖扎实开展存款专项营销活动,以结构性存款、保本理财产品营销为
抓手,大力发展理财销售,充分发挥理财产品对稳存增存的积极作用。通过深度挖掘客户潜力,大力拓展优质客户资源,为储蓄存款的持续增长提供保障。
    二、狠抓市场开拓不放松。紧紧围绕有效对公结算账户、机构客户、融E联注册用户、私人银行客户开展营销活动,大力做好周边个体商户、家具城、4S汽车经销商等目标客户的营销工作,以个贷业务为主积极寻求信用卡、分期付款、电子银行等业务的全面渗透。
    三、狠抓重点系统不放松。重点抓好存量系统客户稳存增存工作,继续将周边企业作为营销工作的重点,加强高层营销力度和频度,不断巩固扩大存款规模。
    四、狠抓同业存款不放松。充分发挥大堂经理、客户经理联动营销优势,加强部门间的协作关系,按照
资源共享、优势互补、合作双赢的原则,拓展业务领域,延伸服务渠道,努力挖掘同业存款增长点,进一步巩固和深化基础管理工作。
    五、狠抓优质客户不放松。围绕新增合作抓项目、围绕系统行业抓龙头、围绕他行优质客户抓重点,全面推动对公结算账户有效增长,巩固和保持对公结算账户市场占比,以此来增加存款。要做好无贷户存款的监测、跟踪、分析工作,掌握无贷户存款流动的规律,提高对无贷户存款的管控意识和管控能力,严防他行挖转,最大限度实现资金在系统内循环,确保稳存增存目标的实现。
    六、狠抓业务督导不放松。为确保各项存款全年任务目标的实现,层层进行分解落实,要求分管行长、部门经理为本部门负责的目标负责,对人员的完成情况负责。采取定期召开业务分析督导会议和现场督导的办法,查找营销活动中存在的问题与不足,制定切实可行的工作措施,促进各部门任务目标的实现。

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