工行兴义城区支行“三举并重”实现国际业务完美收官
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为主动迎接新常态，着力推动经营转型和效益提升，兴义城区支行重视国际业务，紧抓发展机遇，量质并举、内外并举，加快国际业务发展步伐，取得良好成效。 查找业务短板，制定推动措施。该行根据实际经营情况，与兄弟行及同业进行对照分析，重点查找差距和存在问题，针对业务发展过程中的疑点、难点，积极向上级行进行请教，在上级行的指导帮扶下，制定专项整改推动措施，使对公开户的数量、交易额就较同期增长32%，为国际业务发展奠定了坚实的基础。 组织专题培训，防范经营风险。根据上级行相关文件精神，定期组织国际业务专题培训，对业务操作各个流程进行详细讲解，加以课堂测试，保证每位员工合格，有效充实外汇业务人员。同时，明确各岗位职责，严格落实责任制，确保业务操作各项流程依法合规。 完善绩效考核，激发员工积极性。按照上级行重点产品考核办法，结合网点发展实际情况，明晰单位、岗位的责任目标，逐步完善国际业务绩效考核，实行奖罚并重考核机制，有效激发员工工作积极性，在全辖营造“你追我赶”的工作氛围。 相关文章： 最新文章： |