今年以来,建行枣庄市中支行在日常管理工作中,注重从三个环节入手,突出案防重点,有效提升案防效果。一是从员工管理环节入手,通过加大对员工不良行为的深入排查、加大员工警示教育力度、加大强制休假、岗位轮换执行力度,从根本上解决风险隐患,把控风险源;二是从业务风险环节入手,把案防重点放在容易形成风险隐患的信贷、现金、重控、印章、印鉴等关键环节,做到提前预警,防患于未然;三是从责任追究环节入手,进一步加大责任追究力度,特别是对屡查屡犯和重大违规行为,实行“零容忍”,提升案防问责的威慑力。
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