工行南通分行认真落实各类渠道办公物品、设施等资源分配和管理,积极做好市区水电、空调、电话、电梯门窗、桌椅维护等办公设施的维护管理;物业、水电、电话等费用支付和成本归集;网点改造淘汰的固定资产等设备的登记入库造册;网点建设相关合同、审批报告及财审会材料归档、实物台账管理;“渠道管理平台”的查询、反馈和协调处理工作。及时做好基层网点对外形象、亮化、保洁等日常维护管理,为一线网点建立了一支坚实的拉得出,打得响的后勤保障队伍。
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