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工行咸阳彩虹支行对旺季营销工作进行部署，认真盘点旺季营销各种任务指标完成情况，通报各项任务指标数据，本着抓大不放小的要求，对二维码营销工作进行重点安排，二维码拓展业务取得良好成果。
一、强化督导和组织工作。按照任务缺口和任务分担情况确定完成时限，以客户经理为主体，全体员工积极参与的要求，支行组建两个营销小组，主管行长带队，自带便携式复印机，开车前往周边的建材市场、商业步行街、学校周围的商户进行扫街活动。其他员工在班后积极走访商户联系预约商户，营造全员推进营销氛围。
二、营销成果通报心得交流。网点每天的晨会对营销情况进行通报，同时交流营销心得，对营销过程中的问题，客户的诉求疑问，营销的话术，二维码的方便快捷优势等进行交流沟通，增强客户认同，提高营销成功率，同时激发其他员工增强任务指标观念，积极利用班后和休息日时间完成自身营销任务，达到激励鞭策作用。
三、做好基础资料的完善上报工作。营销二维码商户需要进行资料录入完善，为了确保营销成果落地，支行统一安排员工在班后进行资料完善工作，进行资料整理，签字盖章， 录入上报，为员工提供后勤保障支持。
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