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工行咸阳彩虹支行积极夯实服务基础，调动全体员工营销幸福e分期的积极性，通过线上线下各种渠道宣传，采取多种办法加强营销力度，加大内部上下协作、部门合作、全员营销，实现一日一单幸福e分期，效果显著。
一、提高思想站位，迅速部署策略。该支行领导班子高度重视，多次召开支行全体会议，要求全员全力做好e分期业务营销计划制定和营销任务、推广等工作，将营销外呼责任落实到具体人员，在扩大分期付款规模的同时，带动信用卡和借记卡发卡及获客，根据员工不同岗位、不同办理渠道，全方位掌握办理流程，提高员工组合营销意识，推动信用卡、ETC等业务的发展。
二、加强业务培训，熟悉办理流程。抓住幸福e分期产品手续简便、还款压力小、放款速度快、办理渠道多样化等优势，全体员工上手熟悉操作流程，组织召开营销督导会，通过营销案例分析和业绩实时通报，提高员工思想认识。同时鼓励全体员工及时报名参加幸福e分期培，在晨会夕会上组织员工学习幸福e分期业务知识，让大家了解产品的功能、性质、优势，熟练掌握幸福e分期操作办理渠道、流程、营销注意事项。 三、全员积极参与，进行精准营销。该行动员全体员工向代发工资客户、企事业单位等白名单客户，打电话、发短信、发微信朋友圈，组成营销团队进行上门营销。对于在网点营销的员工组织开展厅堂微沙龙，充分向客户介绍幸福e分期业务的诸多优势，吸引客户办理。在开展幸福e分期业务的同时，进一步维护了优质客户，提高对客户服务的影响力，增加客户的粘性。
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