建行枣庄市中支行加强财务费用管理实现经营效益最大化
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为合理资源配置，努力实现效益最大化，建行枣庄市中支行落实六项措施加强财务费用管理。一是严格费用列支审批，统筹支出管理，有效提升费用透明度和合规性；二是严格员工绩效兑现，合理分配机制；三是认真开展外借办公设施、综合办公用房修缮摸底调查，认真组织各类房产的梳理，真实客观地反映出租、出借房产现状，按照要求完成支行出租、出借办公用房审批手续及可行性分析报告的上报，有效规避了内、外部监管风险的发生；四是重点关注内部账清理，严格挂、销帐把控，有效规避内部账户资金风险；五是加强内部账务监督，严格会计制度和财经纪律，严防违规违纪问题发生；六是通过加强新版服务价格收费的传导、培训和应用，确保了新旧版本的平稳切换。 相关文章： 最新文章： |