为切实防范印章管理中的操作风险、道德风险,建行枣庄市中支行落实四项措施加强印章管理工作。一是配齐印章管理各岗位人员,严防混岗操作。在综合部人员少的情况下,指定一名客户部员工和一名副行长为印章管理第二保管人和第一保管人B角,严格落实AB角制度,切实做到双人保管,审批人、用印人、监印人三岗分离。二是强化制度执行,严防操作风险。严格区分法律性文件用印,对非标准格式的法律性用印,严格执行法律部门审查制度;严格执行印章管理“十杜绝”;严禁逆流程操作。三是定期不定期对印章管理工作进行检查,发现问题彻底整改,及时消除风险隐患。四是加强《中国建设银行印章管理办法》及《中国建设银行行务公章管理办法》的学习,加大对用印流程培训,提高全行员工对印章风险的认识和防范能力,提高用印效率。
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