为做好年末风险管理指标的收口工作,枣庄滕州支行采取五项措施强化年末风险管理工作,提升风险管理水平。一是大力压缩不良贷款,提高信贷资产质量。对个人类不良贷款,采取上门催收、电话催收、诉讼等各种手段,力争收到好的效果。二是积极做好客户信用等级评定工作,确保信用等级覆盖率100%。三是落实贷后管理规定,认真做好系统数据录入工作,对CRMS风险报警预警及时进行处置;四是对押品定期重估,努力提高押品重估率;五及时报送重大信用风险事项,有效化解风险,加强对客户的持续监测,一旦发现风险苗头,应及时采取措施予以化解。
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