|
工行陕西咸阳泾阳支行在做好传统业务的基础上，依托资源优势、扩大信贷融资规模、考核机制、集团客户及协同营销等措施，大力发展中间业务，持续拓宽中间业务增收渠道。
该行一是依托资源优势，提高综合收益。严格控制不必要开支，杜绝跑、冒、滴、漏，提高业务发展综合收益。二是依托扩大信贷融资规模，增加收入。三是依托考核机制，强化组织推动。完善中间业务及电子银行业务考核奖励，将其纳入经营目标管理，制订电子银行业务营销和银行卡营销专项奖励办法，直接考核到个人，及时按月兑现，调动员工积极性。 四是依托集团客户，扩大市场份额。大力做好集团客户和系统客户的公关营销，改善刷卡环境，努力扩大高端信用卡客户市场份额。五是依托协同营销，进一步拓宽增收渠道。柜员、客户经理相互协调配合，提升整体服务效率与质量，发挥我行品牌优势，寻找中间业务新增长点，着力发展盈利性强、市场前景好的高附加值业务产品，提高产品竞争力，进一步拓宽中间业务增收渠道。
相关文章：
工行陕西咸阳泾阳支行开展优质服务金融知识走进千家万户
工行陕西咸阳泾阳支行努力提升核心竞争力
工行陕西咸阳泾阳支行成功举办首期高端客户理财沙龙活动
工行陕西咸阳泾阳支行紧抓旺季优质服务凸显成果
工行陕西咸阳泾阳支行六大创新服务措施促服务工作上新台阶
最新文章：
· 邮储银行呼市玉泉区支行开展“柿柿如意 静心养生”主题沙龙活动
· 建行枣庄商城支行：开展反洗钱工作
· 建行枣庄商城支行：开展非法集资宣传教育
· 建行枣庄商城支行：坚持党建引领
· 农发行新干县支行筑牢网络安全防线
|网站首页|财经金融|银行|股票|基金|保险|期货|股评|港股|美股|外汇|债券|黄金|理财|信托|房产|汽车| |
