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围绕内控案防整体工作思路，吕梁分行以科技精细化管理为重心，以内控建设和风险控制管理为目的，坚持“安全生产第一”和“第一时间恢复对外服务”的指导思想，全面贯彻执行信息系统安全运行管理制度，切实提升科技风险防范水平。
一、健全学习机制，严格制度规范
结合“制度执行年”活动，吕梁分行科技部在各类培训学习中增加案防内容和合规教育，有计划地进行科技制度、日常设备维护、生产管理等针对性的专题培训。另外，通过选取一些已经办结的典型案例，组织各支行、网点科技管理员进行研究讨论，从防范风险的角度找问题、提建议，促使全员在吸取经验教训的基础上，时刻保持警醒和自律，严格执行信息科技管理制度和技术规范。
二、强化日常监控，落实管理责任
通过信息系统日常监控、巡检巡查和运行维护，吕梁分行将客户端防病毒感染、补丁更新、非授权和设备外设禁用管理等作为首要工作来抓，及时发布计算机病毒预警公告，对计算机感染病毒和使用非授权软件情况予以通报，对频繁出现病毒的计算机，采取技术手段中止其联网使用，力争杜绝网络非法外联和计算机失泄密等信息系统安全事故。同时，明确管理职责和考核目标，落实防护措施，全行信息安全实现纵深防御，主动应对安全威胁，提升信息安全保障体系的健康性和有效性。
三、优化运行环境，提升服务质量
持续搞好辖内网络结构体系优化调整，逐步补充、完善所有网点网络的设备名称、IP地址、路由器对应端口、端口是否SEP硬控制、是否MAC绑定、端口下是否加交换机、对应信息点号等资料建设，提高网络性能和运行稳定性建设。另一方面，加快营业网点自助系统建设，加大对服务商日常的响应能力、技术支持、故障维修、巡检及预防性维护、备品备件供应等的考核管理，努力优化基层金融服务。（杨扬）
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