建行湖南省分行营业部出台2015年信贷资产质量考核方案
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为培养全行良好的信贷管理文化，进一步提升信贷资产管理水平，切实抓好不良贷款压缩工作，经建行湖南省分行营业部部务会讨论后出台了《省行营业部2015年信贷资产质量考核方案》。 1.对营业部总经理、副总经理、相关管理部门正副职、支行正副行长、客户部正副经理等信贷资产质量控制责任人实行风险金制度，年末未完成营业部不良贷款控制计划的，全额扣除风险金。 2.对于有正常、关注类公司客户出现利息或本金逾期的业务部门，按户扣罚绩效费用。同时，考核方案中明确了由于客户经理工作不负责而造成欠息的，直接扣罚管户权客户经理绩效，以提高客户经理的责任心。 3.对于新增的关注、不良类贷款，设定扣罚比例，按比例扣罚相关业务部门的绩效费用。同时，对于新增公司类不良贷款，按照《湖南省分行营业部问题贷款责任收贷实施细则》实施责任收贷，加强处罚措施，防止不良贷款反弹。 4.对于成功处置的不良资产，或者已核销资产现金回收的，按回收金额奖励人力费用，且所有费用均直接奖励给不良资产处置团队，提高不良资产处置团队的工作积极性，加快营业部不良贷款的处置进度。 相关文章： 最新文章： |