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为提高员工事故应急处理能力和判断能力，工行兴义望谟支行加强对员工安全防范意识培养，组织召开案防分析会议，认真研究分析支行重要风险点及存在的问题，积极落实整改，确保案防管理工作上新台阶。
该行列出整改任务清单，对照整改，将存在问题分解到具体的部门和人员，责任到人。并制定整改时间表，限期完成，要求各部门防控治理工作确保在第三季度内完成整改，确保整改的问题不遗漏。
在整改的同时，积极进行业务知识的学习，努力提高全体员工的综合水平，要求员工始终牢记防范金融诈骗风险提示，人人参与防范诈骗活动，做到笔笔业务严格把关，规范个人账户开立流程和管理，有效预防经济诈骗和法律风险事件发生。
此外，该行将对风险点防控治理情况进行评估验收，对整改工作走过场，仍然发生同质同类案件和风险事件的部门和专业，将从严追究相关责任人责任，并将责任人的整改情况纳入绩效考核，督促员工按时保量完成。
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