近日,为扭转前期基础管理考核落后局面,建行枣庄市中支行召开各条线负责人会议,全面剖析上季度基础管理、柜面操作流程等方面存在的问题,明确下一步基础管理目标、措施:一是各条线对市行检查发现的问题一一落实整改,坚决杜绝屡查屡犯问题的发生;二是树立全行一盘棋思想,根据市行基础管理条线考核指标,各部位各司其职、分工合作、齐抓共管;三是强化考核,将各部门、各条线在市行基础管理考核评比中的得分、等级与各条线人员基础管理绩效挂钩,奖罚分明,推动下季度基础管理取得提升。
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