工行山西朔州分行控制经营成本效果显著
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为了落实中央经济工作会议提出的“降成本”的工作要求。解决财务约束紧、资源配置难度大的问题，，工行山西朔州分行从严治行，创新理念，把全面成本管理的要求，落实到业务经营的各个环节，全力压降各项成本开支。 严控风险成本。全行树立风险意识，充分认识风险防控对降低拨备、提升财务指标所具有的重要意义。时刻树立向防控风险要效益的理念，进一步加强不良贷款序时管控，以强有力的手段和主动作为的措施，坚决守住资产质量生命线 严控资金成本。目前各级行资金成本、存款付息率均较高，高负债成本存在较大压降空间。应在确保存款稳定增长的同时，压缩高成本负债，控制成本过快上涨。逐步压降结构性存款，着力提升轻资本、高收益非保本理财占比。拓展多元化资金来源，鼓励吸收低成本结算性同业存款。 严控运行成本。该行打破费用“存量必保”观念，在总量控制基础上，注重盘活存量，努力优化费用开支结构，加强精准调控，严禁突破限额。从节约一支笔芯、一滴水、一度电、一张纸做起，严控运行成本。
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