工行兴义分行三点“着力”提升纪检监察实效
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为提升纪检监察水平，促进监督执纪问责工作取得实效，工行兴义分行以纪检监察队伍建设、员工行为管理和执法监察三个方面为着力点，精准发力，充分发挥纪检监察在廉政案防中的主力军作用，不断提升纪检监察工作效果，为业务经营发展保驾护航。
着力纪检监察队伍建设。一方面，该行以《中国工商银行纪检监察干部行为规范（试行）》为范本，要求全体纪检监察人员加强学习，规范自身行为，严于自律，争做合规守纪“标兵”，充分发挥先锋模范带头作用；另一方面，该行要求纪检监察人员强化总结，固优势，补短板，着力解决主责主业聚焦不强、纪检监察“四种形态”理解不深、真抓严管主动性不强、责任担当意识不够等问题，进一步强化“忠诚、干净、担当”，提升监督执纪问责能力和水平，避免“能力不足”和“履职恐慌”。同时，该行要求纪检监察人员在工作中做到“明、准、清、正、实”，即责任明、定位准、思路清、作风正、工作实，全面提升纪检纪检监察人员素质和水平。
着力员工行为管理。该行结合“案防重点关注行”整改，确立了纪检监察管员工行为的工作思路，全面落实员工行为管理。一方面，全面落实《员工行为禁止规定（2016年版）》的学习与执行，开设纪检课堂，将《规定》学习作为常态化工作推进，并将《规定》作为员工入行培训、岗位轮换、日常合规教育的重要内容，时刻为员工划底线，敲警钟，严防和抵制各类禁止事项；另一方面，强化员工异常行为排查，特别针对民间借贷、非法集资、经商办企业等行为开展专项排查，及时发现和有效处置，前移案防关口，提前化解和消除风险隐患，促进监督执纪问责取得成效。
着力执法监察。该行严格落实党风廉政建设工作责任制，全面落实执法监察，开展机构负责人履职待遇与业务支出的指令性执法监察和集中采购制度执行与人力费用支出的指导性执法监察，通过执法监察查找管理中的漏洞和薄弱环节，立行立改，不断规范权力运用，规范操作行为，进一步消除案发隐患，杜绝各类案件事故的发生，并在执法监察中强化责任落实，充分发挥专兼职纪检监察人员在全行党风廉政建设和案件防范工作中作用，提升纪检监察工作实效。
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