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邮储银行抚州市分行:导师辅导制助员工成长

作者:章佳梅  文章来源:第一金融网   更新时间:2017/11/12 16:00:08  

近年来,邮政储蓄银行抚州市分行制定并完善“导师辅导制度”,通过指定导师结对的方式,快速帮助新提任青年干部和新入员大学生提高思想素质和职业素养,使他们尽快转变角色,早日融入企业、适应企业。

据悉,“导师辅导”是邮储银行抚州市分行一项培养青年人才的传统工作,是引导青年干部员工在岗位上学习,帮助青年在岗位上成才,提高青年干部员工的整体素质的重要途径。每年新员工到岗伊始,该行就会根据新员工的自身特点,量身打造“导师辅导”实施方案,选择品行优良、作风正派、业务精通、经验丰富的管理人员和业务骨干担任导师,对初入职场的青年员工生活方面提供帮助,思想状态进行跟踪,业务技能方面进行现场指导,对发现的情况及时进行正确的引导,让他们尽快完成从校园到职场的转变,尽快投入到充满激情的工作岗位中去。

“导师辅导”一般为期6-12个月,导师在生活上、技能上进行“一带一”,“一带多或多带一”的定向关心和培养,使得新员工能够快速掌握技能技术。辅导结束后,导师对新员工从适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性、工作效果多方面进行综合考核打分。“导师辅导”要求做到“要求严明、考核到位”,带动新员工的比、学、赶、超,使得新员工快速成才。

   “导师辅导”既给了导师发挥的平台,又给了青年员工成长的好环境,也为企业培养出优秀人才,从而形成了一个良性、健康的人才培养体系,为企业破解人力资源难题发挥重要作用。

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