工行咸阳中华小区支行精心组织，提高执行力，分解任务指标，调动全体员工的积极性，多措并举加大信用卡营销工作力度，取得良好成效。 
  一、精心组织，提高执行力。该行及早行动，在2017年12月初就制定了信用卡旺季营销活动方案，确定营销目标数量及方向。客户经理深入周边沿街商户，了解客户情况和需求，结合商户二维码开展组合营销。同时积极组织全员学习运用融E联码上赢功能开展扫码办卡营销方式，有效提升工作效率，为旺季营销其他任务指标的顺利完成做出积极贡献。
  二、分解指标，调动积极性。制定目标任务，将信用卡营销分解到每位员工，全员在旺季营销活动期间积极行动，领导走出去上门营销，起到表率作用，带动全体员工，使每个人都积极行动起来，营造出你争我赶的良好氛围。
  三、抓住重点，主推拳头产品。依据上级行业务导向，向客户主推WORLD奋斗卡及宇宙星座卡二种新产品，向全员集中培训新卡种的功能、开通条件等，通过统一话术向客户宣传，使之对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使营销成功率极大提高。 　　

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