农业银行辽宁辽阳文圣支行永乐分理处紧紧围绕客户需求,采取有效措施,加快推进个人网银业务发展,取得较好成效。截至目标,该行个人网银新增完成率达95%。
明确思路,部署到位
在业务开展中,分理处积极完善市场营销措施,把发展个人网银作为培育和发展潜力客户、扩大客户群体、分流柜台压力和提高自助设备使用率的一项重点工作来抓,做到早谋划、早安排、早部署,结合本地区客户分布实际,制定针对性的营销方案,提出应对措施,推动个人网银业务稳步发展。
分解任务,落实到位
为确保个人网银业务的快速发展,分理处上下形成“一盘棋”,形成了“网点主任亲自抓、大堂人员具体抓、全员共同抓”的营销格局。并结合绩效考核管理办法,按照“谁营销、谁受益”的原则,充分了调动员工营销的积极性和主动性。
细分客户,营销到位
在日常营销中,该行大堂经理、客户经理对来行办理业务的客户主动询问,及时识别和掌握有需求的客户,进行推介和营销,扩大业务受知面;借助ATM自动取款机、电子银行产品、基金和第三方存管等多种金融产品的功能优势,有机地组合进行推介,实施捆绑营销,有效地增加了个人网银的开户率。
耐心指导,服务到位
分理处大堂经理利用自助设备进行现场操作示范,耐心讲解、辅导客户,使客户真正体验感受到个人网银的方便、快捷、安全和高效的特点,消除客户的安全顾虑,并积极做好产品的售后服务,不断提高客户的满意度、信任度和贡献度。
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