建行石家庄和平东路支行制定相应实施细则效果好
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通过实施“细化考核机制”方略，建设银行石家庄和平东路支行有效调动了全体员工的工作积极性，取得了良好效果。据悉，该支行在摸清家底的基础上，把有关客户的维护责任分解到相应的团队，同时制定了相应的实施细则，确立了考核核心。目标绩效的考核项目也覆盖了所有指标，对柜面人员增配了相应的资源，团队成员考核分配权下放，进一步提升了团队的综合服务效果。支行还结合每个季度工作开展情况，在全行评选多名服务明星和合规标兵，给予一定的激励，取得了良好的效果。 相关文章： 最新文章： |