建行枣庄滕州支行：精细化管理提升个贷资产质量
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为进一步提升个人贷款精细化管理水平，夯实业务发展根基，促进个贷业务实现健康、可持续发展，滕州支行采取五项措施提升个贷资产质量：一是准确把握信贷政策，加强条线和上下级之间的协调沟通，提高政策执行力；在工作中严格遵守职业操守，坚守政策与制度底线，在业务发展中，不闯红灯，不踩红线，做到依法合规经营，按章规范操作。二是严格客户准入，提高客户准入标准。进一步加强信贷客户准入管理，按照上级行和体系文件中关于客户准入环节的规定，进一步筛选客户，提高客户准入标准，优先满足中高端客户群体的信贷需求，提升中高端客户群体对我行的综合贡献度。三是扩大化解目标客户名单，细化方案，明确催收小组成员，确定责任人，保证措施有效落地。四是梳理不良贷款的金额、区分楼盘合作情况，排序分析化解的难易程度，制定多维度、多方案的化解预案。五是建立日报告制度，全程掌握压逾收不良进度，实行动态管理。 相关文章： 最新文章： |