建行枣庄峄城支行：持续推进装修分期业务发展
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峄城支行始终将分期业务作为支行产能持续提升的推进利器，精抓细管、勇于争先，形成了信用卡分期业务持续向好的发展态势。主要做法如下： 一是精抓细管建团队。通过细化指标分解、楼盘区域划分等措施，充分调动支行全员投入营销；制定每日进件底线目标，按周调度业务完成情况，表扬先进、鞭策落后，督促团队营销业绩提升；落实分期业务买单，保障激励措施落地到人，实现多劳多得的业绩兑现模式。 二是全员营销造氛围。支行不断鼓励员工以周边市场资源为营销契机，不断在日常厅堂业务中寻找商机，其次通过日常客户维护，积极利用网点客户人脉资源，转推介等方式拓展楼盘资源；利用好楼盘销售人员、员工朋友圈、外呼等途径强化宣传、实现获客。 下一步支行将持续向其他先进支行学习，吸取宝贵经验做法，结合当地市场实际，把信用卡分期业务及相关产品的营销作为获客、活客的重要抓手，提升客户价值贡献，促进中间业务收入稳步增长，再接再厉、再创佳绩。 相关文章： 最新文章： |