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为推动保险业务发展，工行兴义坪东支行积极行动，全员营销，通过抓业务、扩宣传、优服务，，取得了客户外拓和保险产品营销工作新突破。截至2015年6月30日，该行共销售代理保险317万，完成序时目标任务的234.69%，超额完成二季度任务数。该行的主要做法是：
该行坚持“早布置，抢先机”的战略措施，加强与保险公司的沟通联系，知悉新产品发布后于第一时间通过网点LED显示屏、宣传架摆放折页、“融e联”客户群发布产品信息。 抓住保守型、稳健型客户担心风险的特点，以及成长型客户资产配置的需要展开营销，为客户量身定制资产规划，使客户实现保值增值的最佳组合，切实做好客户维护工作。
该行多次邀请保险公司老师对全体营销人员进行保险销售培训，确保每位营销人员掌握保险的特点及营销技。同时，通过每日晨会方式积极传达最新保险产品，合理安排柜员、大堂、客户经理联动营销，为保险营销做好人员配置。
为调动员工营销积极性和持续性，该行一是坚持按劳分配制度，对共同营销的产品进行合理分润；二是坚持做好产品计价，按既定的产品价格进行绩效分配；三是坚持分工不分家，建立营销工作中的岗位协调合作机制，从而保证了整体工作的健康、良性发展。
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