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工行兴义普安支行认真分析总结上半年业务发展情况，积极谋划，推动三季度业务业务又好又快发展。
该行坚持以两项存款为核心，明确存款目标工作任务，落实工作措施，全力抓好存款工作。一是以储蓄存款为重点工作，动员全体员工，统一思想认识，增强责任感，全员揽存，全力推动储蓄存款稳步发展；二是做好对公存款的营销维护工作，加强客户营销走访，做好柜面服务工作，以优质高效的服务和办事效率做好对公单位客户的服务，创造良好的服务工作环境，留住客户，留住资源，确保对公存款的稳定增长。
加大跑业务营销的力度，明确行领导带着客户经理跑大客户、跑企业，全面深入企业一线做好业务营销，加强同煤矿企业、火电厂、工业园区企业的走访营销力度，做好客户的服务工作，建立良好的银企合作关系，推动业务合作，竭尽全力抓业务发展，确保目标任务的完成。
加大产品营销力度，做大产品业务，通过做好信用卡、银行卡、理财产品、电子银行、分期付款等产品的营销，做大各类产品业务，为业务的发展和中间业务的增收创造良好的增收源头；加大贷款业务营销，推动贷款业务发展，做大贷款业务。做好上下联动工作，抢抓机遇，推动个人贷款、小企业贷款、项目建设投资贷款的发展，做好青山火电厂项目贷款推动工作，确保项目贷款的发放，做大贷款业务，提高经营效益。
此外，进一步强化服务工作管理，提升服务品质，创造良好的服务工作环境，以良好的服务促进业务的发展。通过服务工作管理，促进员工提高服务水平，按照服务工作标准履行好服务工作职责，增强服务责任感，时刻做到热情服务、及时服务，把服务工作做实、做到位，创造良好的业务发展环境。同时，加大员工业务技能培训，提高员工的业务技能，提高业务处理能力，提高办事效率，做到服务态度好、服务效率高，让客户满意。
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