枣庄滕州支行：多措并举提升基础管理水平
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为提高基础管理水平，确保2015年基础管理在市行考核排名进入前三名，枣庄滕州支行采取多项措施，全面提升内控与基础管理水平：一是认真分析2015年三季度基础管理考核结果，根据市行考核明细表，逐条对照，重点分析失分项目，全面查找原因，提出针对性改进措施，组织开展整改。二是明确考核结果责任。将市行排名情况纳入各部门、网点基础管理考核，作为附加项目直接加减分。三是完善基础管理考核办法。根据基础管理运行情况结合实际，完善2015年基础管理综合考核办法和考核细则，进一步提升全行对基础管理的关注和重视程度，增强履职合规能力和风险防控能力，促进全行案防和基础管理工作整体水平的提升。 相关文章： 最新文章： |