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2月15日晚，峄城支行召开全行员工大会，对公、个人分别对条线旺季营销进展情况进行了总结分析，研究部署旺季营销后半段工作推动措施。会议要求，全行员工要迅速收拢过节思想，收心归位，凝心聚力，把浓厚的节气气氛转化为强大的工作动力，迅速转入正常的工作秩序，积极应对更加严峻的市场考验，扎实有效地抓好一季度各项工作。
一是抓转型促发展。进一步加快转型步伐，突出价值创造，要结合当地经济形势，做到业务规模、效益并行。个人业务要一步夯实客户基础，加大代理保险、理财产品、汽车分期、移动金融等战略业务的营销力度；对公业务要突出客户、存款、中收、项目储备等重点，尽早实现大突破。
二是抓合规促发展。进一步加强基础管理，突出“实”字，今年基础管理的关键词就是“合规”，全行每个岗位都要牢固树立“抓管理也是抓效益、抓服务也能挣绩效”的经营理念。
三是抓人心促发展。根据费用管控、反“四风”等一系列新形势新变化，要突出以人为本、丰富方式方法，进一步做好关心关爱员工工作。
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