为提升整体服务形象,提高业务运行率,工行兴义分行对符合条件的网点进行智能化改造,截至3月末已完成8个网点的改造。统一整齐的设备摆放和高低柜的迁移调整,极大地提升了客户的体验感受,使自助设备和人力资源得到有效利用。 加强改造,转变服务模式。为在改造时尽量减少对支行日常经营的影响,该行详细制定了一系列改造方案,提前将自助设备设置为非营业时间,工人在班后加班加点施工。同时,重新划分自助设备区域,投产智能化设备,将机器统一整齐地摆放,放置醒目的提醒标志,切实推进网点从传统单一的服务模式向多样化、智能化的服务模式转变。 优化柜台配置,发挥服务效能。随着智能化设备功能的不断完善,为将利用率发挥到最佳,该行推动智能化网点高柜向低柜的转变,增加了更多的低柜,使得与客户的沟通更加紧密,更加直接,结合智能化设备的使用,有助于网点营销活动的开展。 推进智能化网点改造速度,释放营销资源。该行将对所有网点完成升级改造,以智能化建设为重点,提高设备利用率,释放人力资源,强化营销力量,减轻柜面压力。并将智能化设备的业务替代率作为考核重点,制定规范的考核方案,督促网点重视该项工作,不断提升服务竞争力。
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